中小企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策略研究
微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹慕M成部分,特別是中青年人群,微信似乎已經(jīng)成為大家交流、聯(lián)系的必要工具。微信的蓬勃發(fā)展也催生了微信營(yíng)銷(xiāo)的誕生,一個(gè)好的微信營(yíng)銷(xiāo)策略往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)估的效果。那么,微信營(yíng)銷(xiāo)究竟是怎樣的,中小企業(yè)又該如何進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)呢?本文以中小企業(yè)為例,對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析,旨在為中小企業(yè)進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)提供借鑒。
一. 課題意義
目前我國(guó)有中小企業(yè)4200萬(wàn)家,占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,貢獻(xiàn)了我國(guó)60%的GDP,70%的外貿(mào)出口額,50%稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),緩解就業(yè)壓力,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等諸多方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用程度的不斷發(fā)展和提升,一些新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式不斷涌現(xiàn)。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)在人,物,財(cái)方面存在著先天不足,同時(shí)面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)營(yíng)成本高,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。而微信營(yíng)銷(xiāo)恰好有著低成本,高傳播速度,互動(dòng)性強(qiáng),精準(zhǔn)定向客戶(hù)的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)與中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需求不謀而合。因此,中小企業(yè)與微信營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合能夠?yàn)橹畮?lái)重要的發(fā)展機(jī)遇。
隨著微信的日漸普及,微信營(yíng)銷(xiāo)也為眾多企業(yè)所重視。伴隨著精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)概念的引入以及即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)研究的不斷深入,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為微信營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),與此同時(shí),微信的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)模式帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的改革。以企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)為研究對(duì)象,從多角度分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的利弊與企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,并化弊為利,提出注重互動(dòng)性,個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略,客戶(hù)的維護(hù)與培養(yǎng)等方法,讓微信營(yíng)銷(xiāo)能夠在網(wǎng)絡(luò)文化興起背景下給企業(yè)創(chuàng)造更大正面效益。
科技的發(fā)展與進(jìn)步! 帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新與發(fā)展!如今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為百姓生活中的一部分!伴隨著網(wǎng)絡(luò)文化的誕生!其對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生巨大影響。2011年 1月騰訊公司推出微信!微信用戶(hù)從0到1億耗時(shí) 14 個(gè)月!從1億到2億耗時(shí)半年!從2億到3 億耗時(shí)約4個(gè)月!此后每 5個(gè)月增長(zhǎng)1億!截至 2013 年10月 24 日!微信的用戶(hù)量已經(jīng)超過(guò)了6億。中國(guó)作為微信的發(fā)明國(guó)和用戶(hù)最多的國(guó)家!其市場(chǎng)前景廣闊。蓬勃發(fā)展的微信市場(chǎng)也產(chǎn)生了一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)模式---微信營(yíng)銷(xiāo)。
當(dāng)今社會(huì),信息傳播的工具,用在不同領(lǐng)域,多樣化的通信工具逐漸與世人見(jiàn)面!,同時(shí)各方對(duì)這種工具的需求和依賴(lài)也越來(lái)越大,其中營(yíng)銷(xiāo)學(xué)依賴(lài)性最大。在網(wǎng)絡(luò)世界里,營(yíng)銷(xiāo)借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)發(fā)展,形成了一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式, 這種模式在特定時(shí)代里為企業(yè)帶來(lái)了全新發(fā)展和更大優(yōu)勢(shì)。然而由于這種模式與客戶(hù)交流的延遲性,讓人與人交流“微化”的今天,微信以絕對(duì)的速度優(yōu)勢(shì)和便捷方式脫穎而出,成為當(dāng)前最流行的新型交流工具。
二. 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(1)國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)研究綜述
Dorego M (2012)認(rèn)為企業(yè)為了讓更多的消費(fèi)者了解企業(yè)、企業(yè)的產(chǎn)品,才是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要目的,不管是通過(guò)哪種網(wǎng)絡(luò)形式,都是一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式,至于企業(yè)能控制的不是消費(fèi)者是不是購(gòu)買(mǎi),而是用網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,盡可能地讓消費(fèi)者知曉。
Luis (2013) 就技術(shù)而言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有什么難度,但是利用這一類(lèi)的平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)還需要深入的研究逐磨,不斷嘗試新的方式。
stengos (2012)人為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)十分適合用于營(yíng)銷(xiāo)推廣,更有利于企業(yè)打造自己的品牌。
(2)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
由于微信這款產(chǎn)品的推出時(shí)間較短,近年來(lái)關(guān)于微信的文章主要集中在微信本身的介紹和分析,對(duì)于微信營(yíng)銷(xiāo)的思考以及微信傳播中存在的問(wèn)題的分析。對(duì)于微信本身,可以分為傳播學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)角度的分析,傳播學(xué)角度有學(xué)者從拉斯韋爾的5W模式出發(fā)分析了微信傳播的基本特點(diǎn):傳播的雙向性和互動(dòng)性,傳播內(nèi)容的隱秘性和及時(shí)性,多媒體平臺(tái)的優(yōu)化集成,全方位,立體化的社交網(wǎng)絡(luò)。另外,有學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度以SWOT理論為依托分析了微信的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅:優(yōu)勢(shì)在于微信強(qiáng)大的后被支持力(騰訊),劣勢(shì)則是用戶(hù)
體驗(yàn)方面還需加大力度,機(jī)會(huì)則是新傳播時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇,威脅則是來(lái)自于虎視眈眈的移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)商。
微信傳播存在的問(wèn)題方面,有學(xué)者在研究中指出微信在拓寬用戶(hù)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)用戶(hù)的社會(huì)歸屬感以及滿(mǎn)足所有用戶(hù)的大部分需求方面存在的問(wèn)題。作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的又一支后起之秀,微信以不可阻擋的趨勢(shì)快速發(fā)展,這使得人們的注意力聚焦到了微信媒體的營(yíng)銷(xiāo)以及未來(lái)的潛力討論上來(lái)。目前我國(guó)學(xué)者對(duì)微信媒體的研究主要集中于傳播方式,多是以傳播學(xué)的角度來(lái)看待問(wèn)題,對(duì)微信未來(lái)發(fā)展的預(yù)估還處于一片空白的狀態(tài),因此本論文將結(jié)合現(xiàn)階段微信營(yíng)銷(xiāo)的狀況以及微信營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用策略來(lái)開(kāi)展對(duì)于未來(lái)中小企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)策略做一研究。
筆者在整個(gè)論文的寫(xiě)作過(guò)程中翻閱大量資料和前人學(xué)術(shù)成果,參考如下文獻(xiàn)著作,分別是:曹進(jìn)《大眾文化視角下的“新新”媒介探析_以騰訊微信為研究對(duì)象》(《東南傳播》2012年第9期),倪玲《淺析微信發(fā)展的現(xiàn)狀及啟示》(《金田》總第306期),覃凱·的《微信在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的利與弊》(《電子商務(wù)》·2012/11期),陳雅靜的《 微信,還能紅多久?——以經(jīng)濟(jì)學(xué) SWOT 理論分析微信》(《新聞知識(shí)》2012/06 期)王傳龍、韋娜的《淺析“微信”產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)——創(chuàng)造一種生活方式》·(《中國(guó)商貿(mào)》·2012/33期),王利陽(yáng)的《微信:騰訊的大餅》(《現(xiàn)代企業(yè)文化》·2013/01期),古福的《微信的商業(yè)化藍(lán)圖》(《互聯(lián)網(wǎng)周刊》2012/24 期),宋雨的《微信營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)潮來(lái)襲》·(寧波經(jīng)濟(jì)《財(cái)經(jīng)視點(diǎn)》·2012/11)。
賀駿·《微信對(duì)微博:一字之差 一馬當(dāng)先》提及用戶(hù)用微信所發(fā)的信息將直接影響到他的朋友,用微博,用戶(hù)所發(fā)的信息將影響到他的粉絲。兩者的區(qū)別是,朋友是一種強(qiáng)關(guān)系,而粉絲是一種弱關(guān)系,微博追求的是“關(guān)注”,微信追求的是“關(guān)系”,這也是兩者最大的不同。而且,在微博中,僵尸粉絲和無(wú)關(guān)粉絲很多,而微信的用戶(hù)卻一定是真實(shí)的、私密的、有價(jià)值的。
覃凱的《微信在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的利與弊》闡釋“微信是一款通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送語(yǔ)音、圖片、文字消息的即時(shí)通訊工具,并具備強(qiáng)大的 LBS 定位和掃描二維碼等功能,由其強(qiáng)大的功能和社交關(guān)系鏈衍生了巨大的商機(jī),從而吸引了大批企業(yè)入駐微信。特別是隨著精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)概念的引入,微信的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)更加明顯,這給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)革命。
學(xué)者張爾煦的《微信推廣的病毒性營(yíng)銷(xiāo)分析》以病毒性營(yíng)銷(xiāo)為著眼點(diǎn),分析了微信推廣取得成功的原因。
三. 研究?jī)?nèi)容
本文以中小型企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案為例,以營(yíng)銷(xiāo)理論作為指導(dǎo),通過(guò)文獻(xiàn)分析,案例分析等方法,探索適合中小企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)策略。具體分為以下部分:
第一部分闡述研究背景,微信營(yíng)銷(xiāo)的定義以及微信營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的沖擊及文獻(xiàn)綜述并介紹論文的內(nèi)容及結(jié)構(gòu):
第二部分對(duì)營(yíng)銷(xiāo),微信營(yíng)銷(xiāo)理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,明確論文的研究思路,基本框架: 第三部分對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵,特點(diǎn),與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別,以及微信營(yíng)銷(xiāo)的策略和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析:
第四部分對(duì)中小企業(yè)的界定及其特點(diǎn)以及中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略及其不足進(jìn)行闡述,并分析微信營(yíng)銷(xiāo)適合中小企業(yè)的原因和中小企業(yè)的威信營(yíng)銷(xiāo)策略:
第五部分結(jié)合中小企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的比較:
第六部分對(duì)中小企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估模型進(jìn)行探討:
第七部分對(duì)中小企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)策略解決方案作總結(jié),對(duì)未來(lái)作出展望。
四. 所采用的方法,手段以及步驟
研究方法:文獻(xiàn)歸納法,實(shí)踐調(diào)研法,案例分析法,定量和定性相結(jié)合的方法,主觀(guān)和客觀(guān)相結(jié)合法。
步驟:
第一步:圍繞所選題目收集資料,整理資料
第二步:撰寫(xiě)論文初稿
第三步:翻譯一篇與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的外文資料
第四步:撰寫(xiě)論文初稿
第五步:修改論文
第六步:論文定稿
五. 階段進(jìn)度計(jì)劃
1~3周,查閱相關(guān)資料,確定寫(xiě)作提綱
4~6周,撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告,完成與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的外文資料翻譯
7~10周,撰寫(xiě)論文初稿
11~13周,修改論文
14周,完成論文終稿
六.參考文獻(xiàn)