本文是一篇領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)論文，本文通過對物流企業(yè)的實證研究，從領(lǐng)導者的親環(huán)境領(lǐng)導力角度出發(fā)，構(gòu)建了“親環(huán)境領(lǐng)導力——親環(huán)境營銷——可持續(xù)發(fā)展績效”的分析框架，探究了各變量之間的影響關(guān)系，揭示了親環(huán)境領(lǐng)導力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的作用機制。
第一章緒論
1.1研究背景及問題提出
1.1.1研究背景
生態(tài)環(huán)境的保護與可持續(xù)發(fā)展，從古到今一直作為重要的理念貫穿于人類文明的發(fā)展進程之中。我國古代早在先秦時期就出現(xiàn)了關(guān)于生態(tài)保護與生產(chǎn)發(fā)展的條令——《月令》，它不僅體現(xiàn)了古人將經(jīng)濟與環(huán)境相提并論、重視長遠利益的超前思想，更是世界上第一個“可持續(xù)發(fā)展”憲章[1]。這反映了古人對人與自然和諧相處之道的積極探索，為后世提供了寶貴的智慧和啟示。
現(xiàn)如今，特別是自工業(yè)革命以來，生產(chǎn)力與科技發(fā)展水平得到了空前提高，推動人類社會文明實現(xiàn)了重大飛躍。但與此同時，氣候變化、環(huán)境污染等一系列全球性環(huán)境問題也隨之產(chǎn)生且愈演愈烈，給生態(tài)系統(tǒng)帶來了極大的破壞，嚴重威脅著人們的生存環(huán)境與利益。對此，世界各國各地都在進行深刻反思，并積極采取行動、繼續(xù)深入探求經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的平衡之道，以守護、重建人類共同且唯一的地球家園。
在國際方面，第五屆聯(lián)合國環(huán)境大會以“加強保護自然的行動，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標”為總主題，產(chǎn)出了終結(jié)塑料污染、化學品及廢物的良好管理、生物多樣性與健康、基于自然解決方案的可持續(xù)發(fā)展等多項成果，這將有力地推動全球可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)[2]。第十四屆夏季達沃斯論壇以“企業(yè)家精神：世界經(jīng)濟驅(qū)動力”為主題，鼓勵企業(yè)家們發(fā)揚創(chuàng)新、合作、擔當?shù)钠髽I(yè)家精神，共同應對當前的氣候變化等環(huán)境問題，努力實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型[3]。這反映了企業(yè)家作為商業(yè)領(lǐng)域開拓者、領(lǐng)導者，他們所擁有的企業(yè)家精神與領(lǐng)導力，在當前環(huán)境保護方面的作用與日俱增，不斷受到國際社會的重視。
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1.2研究目的與意義
1.2.1研究目的
本文在物流企業(yè)的背景下，以物流企業(yè)的領(lǐng)導者為研究主體，探究其親環(huán)境領(lǐng)導力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的影響機制，以填補既往文獻中關(guān)于“親環(huán)境領(lǐng)導力與可持續(xù)發(fā)展績效關(guān)系”的研究空白。同時，引入“親環(huán)境營銷”變量，考察其在“親環(huán)境領(lǐng)導力影響可持續(xù)發(fā)展績效”過程中所起到的中介作用，理順其中的作用邏輯，使親環(huán)境領(lǐng)導力與可持續(xù)發(fā)展績效之間的橋梁更加牢固、可靠。
（1）明確親環(huán)境領(lǐng)導力與親環(huán)境營銷的概念意涵，擴充其理論知識體系。通過梳理既往文獻，明確兩大術(shù)語的定義、歸納其主要理論內(nèi)容，以豐富領(lǐng)導力與市場營銷學科的現(xiàn)有知識體系、在一定程度上加強兩大學科之間的關(guān)聯(lián)。
（2）構(gòu)建、驗證親環(huán)境領(lǐng)導力和可持續(xù)發(fā)展績效的影響關(guān)系理論模型。通過梳理親環(huán)境領(lǐng)導力、親環(huán)境營銷和可持續(xù)發(fā)展績效的相關(guān)文獻，確認它們的理論內(nèi)容與理論基礎(chǔ)，綜合構(gòu)建“親環(huán)境領(lǐng)導力——親環(huán)境營銷——可持續(xù)發(fā)展績效之”的理論關(guān)系模型，明確各變量之間的影響關(guān)系。使用問卷調(diào)查法和統(tǒng)計分析法，對物流企業(yè)領(lǐng)導者進行問卷調(diào)查，分析有效樣本數(shù)據(jù)，以驗證各變量間的相關(guān)關(guān)系與提出的研究假設(shè)。
（3）進行研究結(jié)論分析。對數(shù)據(jù)處理結(jié)果進行分析與討論，為企業(yè)領(lǐng)導者個人、員工、合作伙伴及政府部門就如何幫助物流企業(yè)領(lǐng)導者有效提升親環(huán)境領(lǐng)導力、改善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效提供管理啟示。
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第二章文獻綜述
2.1文獻計量分析
2.1.1數(shù)據(jù)來源與分析工具
本研究的主旨在于探索親環(huán)境領(lǐng)導力對可持續(xù)發(fā)展績效的作用機制，因而有必要先將兩者看成一個共同主題進行探索，以了解它們同時出現(xiàn)在既往文獻中的情況。而文獻計量分析方法可以將文獻的具體情況以知識圖譜的可視化形式直觀、清晰地呈現(xiàn)出來。通過文獻計量分析，有助于進一步驗證本文研究主題的創(chuàng)新性——如果檢索出的文章數(shù)目較小，且可視化分析結(jié)果與本文即將開展的研究存在一定差異，則可以說明本文“親環(huán)境領(lǐng)導力對可持續(xù)發(fā)展績效的作用機制”這一研究主題在既往文獻中不曾被涉及，值得進行深入研究。
本次文獻計量分析所使用的數(shù)據(jù)來自Web of Science網(wǎng)站中的“WOS核心合集”數(shù)據(jù)庫。在該數(shù)據(jù)庫中，首先選擇“所有字段（All Fields）”這一類別，然后將“親環(huán)境領(lǐng)導力”和“可持續(xù)發(fā)展績效”的英文表達——“pro-environmentalleadership”與“sustainability performance”同時作為檢索詞進行檢索。并且，這里沒有設(shè)定檢索的時間范圍，從而保證了檢索結(jié)果的完整性。經(jīng)過這一系列檢索流程后，再將得到的檢索記錄進行合并、除重整理，最終得到了總計66篇文獻的數(shù)據(jù)集。另外，需要強調(diào)的是，本次文獻檢索的截止日期為2023年7月24日，對于7月25日及之后發(fā)表在該數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)文獻，則不包含在由這66篇文獻組成的數(shù)據(jù)集中。
接著，選用CiteSpace軟件（版本號為V6.2.R4）作為文獻計量分析工具，依次從發(fā)文趨勢和熱點角度，對“親環(huán)境領(lǐng)導力與可持續(xù)發(fā)展績效”這一主題的研究進程和發(fā)展現(xiàn)狀進行展示與解讀。
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2.2親環(huán)境領(lǐng)導力研究綜述
2.2.1親環(huán)境領(lǐng)導力的概念
親環(huán)境領(lǐng)導力（英文名稱為“pro-environmental leadership”）是生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的領(lǐng)導力之一，是在當前自然環(huán)境遭到嚴重破壞的背景下，學術(shù)界為積極響應綠色、節(jié)能、環(huán)保的國際共識而提出的一個嶄新術(shù)語。它同“環(huán)境領(lǐng)導力”一樣，內(nèi)化于領(lǐng)導風格理論的研究范疇之中，是對以往領(lǐng)導風格的調(diào)整與補充，側(cè)重于考察領(lǐng)導者在生態(tài)環(huán)境保護方面所具備的能力和水平[10]。截至目前，國內(nèi)外學者尚未對“親環(huán)境領(lǐng)導力”這一術(shù)語進行過統(tǒng)一定義，既往文獻中也僅有環(huán)境領(lǐng)導力、親環(huán)境領(lǐng)導、親環(huán)境領(lǐng)導力行為等與之涵義相近術(shù)語的概念，表2.3匯總了親環(huán)境領(lǐng)導力的一些近義術(shù)語及其定義。需要強調(diào)的是，表中部分術(shù)語的概念（如環(huán)境領(lǐng)導力），它們在文獻中被提出的時間最早可追溯至上個世紀、距今比較久遠，并且在首次提出之后的數(shù)年里不斷被調(diào)整和更新；另外，針對同一術(shù)語，還經(jīng)常出現(xiàn)多個版本的不同概念。對此，本文只選取其中比較具有代表性的、且提出年份較新（最近十年左右）的概念，因為它們更加符合當前的社會背景，更有助于促進本文的研究。

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)論文怎么寫

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第三章理論模型構(gòu)建與研究假設(shè)提出...............................28
3.1理論基礎(chǔ)..........................................28
3.1.1變革型領(lǐng)導力理論..................................28
3.1.2企業(yè)社會責任理論......................................29
第四章研究設(shè)計..................................36
4.1變量測量.....................................36
4.1.1親環(huán)境領(lǐng)導力...........................37
4.1.2親環(huán)境營銷.........................39
第五章結(jié)果分析與討論...............................46
5.1描述性統(tǒng)計分析結(jié)果.....................46
5.2信度分析結(jié)果..................................46
第五章結(jié)果分析與討論
5.1描述性統(tǒng)計分析結(jié)果
本研究通過SPSS軟件，首先統(tǒng)計了有效樣本中每位物流企業(yè)領(lǐng)導者的基本信息，包括性別、年齡、受教育程度、工作年限、收入、所在企業(yè)的類型及規(guī)模，具體情況如表5.1所示。觀察該表可知，在性別上，男性和女性的人數(shù)相近，女性的數(shù)量及比重略高于男性。在年齡上，“36-45歲”的人數(shù)最多，高達168人，占總體的41.6%，明顯多于其他年齡段的人數(shù)；其次是“26-35歲”和“46-55歲”這兩個年齡段，分別占總體的24.8%和17.8%；26歲以下的最年輕群體和45歲以上的最年長群體，人數(shù)雖然不多，但也均占有一定比重。在受教育程度上，“大學本科/?？?rdquo;學歷的領(lǐng)導者人數(shù)最多，為313人，占比高達77.5%，遠高于其他學歷層次的人數(shù)；其次是“碩士研究生及以上”和“高中/中專/技校”，各占有十分之一左右的比重；初中及以下學歷的人數(shù)為零。在“工作年限”上，大多數(shù)領(lǐng)導者具有10年以上的工作經(jīng)驗。此外，本次調(diào)查收集的基本信息還包括領(lǐng)導者的年收入情況、所在企業(yè)的類型及規(guī)模，這保證了目標群體來源的多樣性。

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)論文參考

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第六章研究結(jié)論、實踐啟示與展望
6.1研究結(jié)論
本文通過對物流企業(yè)的實證研究，從領(lǐng)導者的親環(huán)境領(lǐng)導力角度出發(fā)，構(gòu)建了“親環(huán)境領(lǐng)導力——親環(huán)境營銷——可持續(xù)發(fā)展績效”的分析框架，探究了各變量之間的影響關(guān)系，揭示了親環(huán)境領(lǐng)導力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的作用機制。
首先，親環(huán)境領(lǐng)導力對物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效具有顯著的正向影響。物流企業(yè)作為具有社會性、環(huán)保性的新興服務行業(yè)，重視提升可持續(xù)發(fā)展績效，并持續(xù)追求可持續(xù)發(fā)展目標。而兼具親社會屬性的親環(huán)境領(lǐng)導力，能夠使領(lǐng)導者帶領(lǐng)企業(yè)落實好企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)保工作，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個層面的可持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導者基于對當前環(huán)境問題形勢、物流行業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀的認知而形成的環(huán)境價值觀，以及因個人理想抱負、內(nèi)外部利益相關(guān)者壓力等而形成的環(huán)保動機，都是親環(huán)境領(lǐng)導力得以發(fā)揮并推動物流企業(yè)改善可持續(xù)發(fā)展績效的重要因子。領(lǐng)導者組織制定環(huán)境戰(zhàn)略并指導下屬員工采取環(huán)保行動，把親環(huán)境的元素融入物流企業(yè)日常運營的全過程，將有效促進可持續(xù)發(fā)展績效的改善。本文關(guān)于親環(huán)境領(lǐng)導力對可持續(xù)發(fā)展績效關(guān)系的探討，深化了親環(huán)境領(lǐng)導力后果的研究范疇。
其次，親環(huán)境領(lǐng)導力對物流企業(yè)實施親環(huán)境營銷具有正向的促進作用。對于具有創(chuàng)新性、協(xié)作性的物流企業(yè)而言，親環(huán)境營銷正是一項具有綠色創(chuàng)新性質(zhì)的營銷戰(zhàn)略，并需要企業(yè)同客戶、供應商等利益相關(guān)者的通力協(xié)作來實施。親環(huán)境的領(lǐng)導者能夠充分意識到親環(huán)境營銷對物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，因而會不遺余力的促成親環(huán)境營銷戰(zhàn)略的制定與實施。在親環(huán)境領(lǐng)導力的作用下，領(lǐng)導者會充分考慮物流服務在倉儲、運輸、包裝等各個過程中可能給環(huán)境帶來的不利影響，積極協(xié)調(diào)好同供應商、客戶之間的合作關(guān)系，從而促進親環(huán)境營銷取得更加顯著的實施效果。本文通過論證親環(huán)境領(lǐng)導力與親環(huán)境營銷之間的關(guān)系，豐富了領(lǐng)導力及市場營銷學科的理論知識體系，同時加強了兩大體系之間的關(guān)聯(lián)。
參考文獻（略）