本文是一篇企業(yè)管理論文，本文以 SJ光電照明公司為研究主體，從企業(yè)創(chuàng)新能力實際情況出發(fā)，針對分析結(jié)果提出了提升企業(yè)創(chuàng)新能力的建議，希望能夠為企業(yè)管理者提供新的思路，并對同類企業(yè)創(chuàng)新能力評價提供一些幫助。
第一章  緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
《2021年國務(wù)院政府研究報告》指出，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。推進科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量，強調(diào)企業(yè)創(chuàng)新的主體地位?，F(xiàn)階段科技創(chuàng)新的主要矛盾體現(xiàn)在——企業(yè)創(chuàng)新活動超半數(shù)以上的集中在下游低利潤的后期開發(fā)，而上游的核心技術(shù)自主研究少之又少。這本身就是一種行業(yè)資源配置的浪費，長期以往，不僅投入產(chǎn)出不成正比，企業(yè)盈利困難，而且行業(yè)發(fā)展也將受到阻礙。近年來，我國在科技創(chuàng)新方面取得了長足的發(fā)展。但相較于早期就接受了工業(yè)革命洗禮的西方發(fā)達國家，我國在科技創(chuàng)新與自主研究方面仍然需要補足發(fā)明型專利成果數(shù)量少的短板，更要認識到各行業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新不足，研究創(chuàng)造能力依然欠缺的現(xiàn)狀。這些原因?qū)е缕髽I(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不足，企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力。
后疫情時代，戶外照明行業(yè)面臨前所未有的下行壓力，受節(jié)能減排等政策影響，市場競爭日趨激烈，規(guī)模企業(yè)間的競爭，更多體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈體系間的競爭，而對于中小企業(yè)而言，是否具有技術(shù)創(chuàng)新能力已成為企業(yè)之間的生死較量。企業(yè)如何才能在經(jīng)營中持續(xù)創(chuàng)新，以此來延長產(chǎn)品與企業(yè)的生命線是每一位管理者不變的課題。
據(jù)統(tǒng)計，截止2021年底，我國照明產(chǎn)業(yè)占全球產(chǎn)值高達70%，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，自主研發(fā)創(chuàng)造不足，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題仍然制約著大多數(shù)中國光電照明企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）的發(fā)展。基于當前行業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)唯有重視創(chuàng)新，增加資源的多元化投入和創(chuàng)新產(chǎn)出，提升企業(yè)多維度的創(chuàng)新能力，走出一條不同于其他企業(yè)的創(chuàng)新之路，才能獲得長久的發(fā)展。作為企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)提升才能使企業(yè)立于不敗之地。另一方面，截止2021年，我國城市道路照明燈已達26 000 000 盞，國內(nèi)照明用電量占社會用電總量的12%[1]。由于火力發(fā)電仍然是我國電力行業(yè)的主要能源方式，損耗高達60%，造成了大量的碳排放。

企業(yè)管理論文怎么寫

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1.2 國內(nèi)外文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力研究，國外研究遠遠早于中國，根據(jù)國外學(xué)者研究現(xiàn)狀本文歸納為以下三個方面。
1.2.1.1 創(chuàng)新理論及內(nèi)涵研究
1912年，熊彼特首次提出了創(chuàng)新理論的概念，并把創(chuàng)新定義一種新的生產(chǎn)函數(shù)，在這個函數(shù)中可以將生產(chǎn)要素與生產(chǎn)方式進行不同的組合，并將其按照生產(chǎn)原料、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)商品與市場分成五類創(chuàng)新模式[2]。V. N. Borisov(2018)等指出企業(yè)創(chuàng)新能力應(yīng)該包含組織管理的能力、對行業(yè)發(fā)展的判斷、技術(shù)開創(chuàng)的能力等綜合特征[3]。Anna Thum-Thysen等(2019)認為企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)出于開拓市場的目的而進行的一系列技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)過程所需要的能力[4]。Yuhan Hu(2019)則有更深入的認識，他認為管理能力、員工知識儲備、技術(shù)創(chuàng)新水平及價值觀是企業(yè)的創(chuàng)新能力的核心[5]。Poblano Ojinaga Eduardo Rafael（2021）認為企業(yè)創(chuàng)新能力本質(zhì)上是一種具有技術(shù)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略關(guān)鍵性的能力,其目的是為了創(chuàng)造、開發(fā)新產(chǎn)品和改進工藝[6]。
1.2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新能力影響因素研究
1942年，“熊彼特假說”被提出并主張企業(yè)創(chuàng)新能力改變與規(guī)模和市場環(huán)境密不可分[2]。后續(xù)學(xué)者則將認為企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)外部環(huán)境都會對企業(yè)創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響。
企業(yè)外部環(huán)境影響因素主要涉及政策宏觀環(huán)境和行業(yè)市場環(huán)境。Lin H 等（2018）認為企業(yè)從外部環(huán)境中獲取最新的行業(yè)知識可以幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力可以有效縮減企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的知識差距，幫助企業(yè)擴大知識獲取范圍，提升企業(yè)掌握專有創(chuàng)新知識的速度[7]。Seung（2019）通過對三星電子進行實證分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)間加強協(xié)作在一定程度上對移植性創(chuàng)新有正向作用[8]。Sudolska Agata; ?apińska Justyna（2020）針對波蘭制造企業(yè)進行研究時，發(fā)現(xiàn)外部組織合作、從事研究與開發(fā)( R & D )活動的員工以及企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出均會影響企業(yè)的創(chuàng)新能力[9]。Poblano Ojinaga Eduardo Rafael（2021）肯定了競爭情報墨西哥企業(yè)創(chuàng)新能力的間接影響[6]。
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第二章  概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 光電照明企業(yè)
利用日光燈、發(fā)光二極管等電氣設(shè)備照明的方法稱為光電照明，目前主要指LED照明，也稱為半導(dǎo)體照明。光電照明器件（Light Emitting Diode 簡稱 LED）是一種半導(dǎo)體固態(tài)發(fā)光器件，它利用固態(tài)半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料，在半導(dǎo)體中通過載流子發(fā)生復(fù)合放出過剩的能量而引起光子發(fā)射，直接發(fā)出紅、黃、藍、綠、青、橙、紫、白色的光[36]。根據(jù)應(yīng)用場景，光電照明產(chǎn)品可以分為室內(nèi)照明、道路照明和景觀照明，均屬于通用照明領(lǐng)域。光電照明產(chǎn)業(yè)位于LED照明產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用領(lǐng)域。光電照明產(chǎn)業(yè)鏈主要包括相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)、外延片及芯片的生產(chǎn)、器件的封裝以及產(chǎn)品的應(yīng)用等四個環(huán)節(jié)。本文定義的光電照明企業(yè)指位于產(chǎn)業(yè)鏈下游，利用LED 技術(shù)或產(chǎn)品，從事項目規(guī)劃、設(shè)計，原材料采購與生產(chǎn)，智慧照明科學(xué)技術(shù)，工程施工與維護于一體的戶外光環(huán)境服務(wù)商，主要業(yè)務(wù)集中在道路照明和景觀照明。
2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新理論早在1912年就被熊彼得提出，但企業(yè)創(chuàng)新能力則到20世紀90年代年才有了較為統(tǒng)一的定義。1990年，C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和G.哈默（Gary Hamel）在的《哈佛商業(yè)評論》 提出，企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)通過不同以往的生產(chǎn)方式在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上把已有知識成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)把已擁有的技術(shù)、知識成果通過一系列中間流程轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場，最終為企業(yè)帶來效益的能力[37]。同一時期，國內(nèi)《技術(shù)創(chuàng)新工程綱要》基于生產(chǎn)要素視角，對企業(yè)創(chuàng)新能力進行闡釋，提出企業(yè)創(chuàng)新能力是一種涉及資源、研發(fā)、運營、決策及銷售等諸多環(huán)節(jié)，并相互作用形成的能力。
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2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 企業(yè)創(chuàng)新理論
企業(yè)創(chuàng)新理論從早期的創(chuàng)新理論經(jīng)歷技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，人們逐漸意識到企業(yè)創(chuàng)新是一個有機整體，其發(fā)展大致可以歸納為四個階段：
第一個階段——創(chuàng)新理論萌芽階段。
熊彼特指出“創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的‘新結(jié)合’”[2]。以企業(yè)本身為例，就是通過不同以往的方式將現(xiàn)有生產(chǎn)要素進行整合，以期產(chǎn)生新效用的過程。熊彼特的創(chuàng)新理論實現(xiàn)形式包括：引入新產(chǎn)品，生產(chǎn)方法創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，開拓供給渠道，革新組織形式。
第二個階段——技術(shù)創(chuàng)新階段 。
20 世紀 70年代興起了技術(shù)創(chuàng)新與市場結(jié)構(gòu)理論。莫爾頓·卡曼和南賽·施瓦茨側(cè)重研究了市場結(jié)構(gòu)變化對技術(shù)創(chuàng)新的改變[39]。二者認為市場競爭類型、壟斷程度以及企業(yè)大小對技術(shù)創(chuàng)新起著決定性作用。由于市場競爭，企業(yè)希望獲得更多利潤，因此而引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新帶來的市場效益隨企業(yè)規(guī)模而增大；壟斷程度越高則企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新持久性越強，但創(chuàng)新動力不足，而小規(guī)模企業(yè)即使在完全競爭情況下也會因資金問題而難以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。因此，有利于企業(yè)進行高效技術(shù)創(chuàng)新的市場環(huán)境只有不完全競爭和不完全壟斷。
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第三章 SJ光電照明企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展現(xiàn)狀分析 ............................... 13
3.1 光電照明行業(yè)現(xiàn)狀分析............................ 13
3.1.1 總體概況 .......................................... 13
3.1.2 行業(yè)趨勢 ............................... 13
第四章 SJ 光電照明公司企業(yè)創(chuàng)新能力評價與實證分析 .................. 19
4.1 企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標的構(gòu)建 .............................. 19
4.1.1 企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標的選取原則....................... 19
4.1.2 企業(yè)創(chuàng)新能力指標的選取與說明 ......................... 20
第五章 SJ光電照明公司創(chuàng)新能力的提升對策 .......................... 33
5.1 加大 SJ 光電照明公司創(chuàng)新投入力度 ........................... 33
5.1.1 拓寬融資渠道,多元化投資提高創(chuàng)新投入 ......................... 33
5.1.2 建設(shè)自主創(chuàng)新的人才隊伍 ....................... 33
第五章 SJ光電照明公司創(chuàng)新能力的提升對策
5.1 加大SJ光電照明公司創(chuàng)新投入力度
2020-2022年SJ光電照明公司創(chuàng)新投入綜合評分遠超各年度總體評分，說明企業(yè)創(chuàng)新投入充足，但不能忽視企業(yè)科研經(jīng)費結(jié)構(gòu)單一，科研團隊缺少高素質(zhì)領(lǐng)軍人才，科研后勁不足的現(xiàn)實。
5.1.1 拓寬融資渠道，多元化投資提高創(chuàng)新投入
從企業(yè)發(fā)展的長遠角度進行分析，加強創(chuàng)新投入能提高企業(yè)競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展的基石，因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要具有開闊和眼光，加大研發(fā)投入，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短研發(fā)周期。由于中小企業(yè)所占有的市場份額較少，獲得的盈利性收益有限，在研發(fā)資金來源方面面臨著較大的壓力。僅憑借企業(yè)自有資金開展創(chuàng)新活動的效果并不理想，應(yīng)該拓寬融資渠道，加強企業(yè)財源建設(shè)，以企業(yè)資金為主，金融投資為輔，爭取政府創(chuàng)新經(jīng)費補貼，多元化提高企業(yè)創(chuàng)新投入。這樣既可以有效保證科研經(jīng)費的持續(xù)性投入，多方監(jiān)督又能杜絕經(jīng)費的不當應(yīng)用，一舉兩得。
國際上認為，當研發(fā)投入強度大于2%時，企業(yè)才能持續(xù)生存，當研發(fā)投入強度大于5%時，企業(yè)才具有競爭力。根據(jù)第3章數(shù)據(jù)，可知SJ光電照明公司2020-2022年研發(fā)投入費用占主營業(yè)務(wù)的比例都在6%左右，但2022年因業(yè)務(wù)下滑，研發(fā)費用相較于前兩年縮水近200萬，對比于同類別企業(yè)創(chuàng)新較強的光電照明企業(yè)，如北京豪爾賽2022年研發(fā)經(jīng)費為 4291.33萬元，占營業(yè)收入的 10.45%，且投資強度近幾年不斷提升。所以，SJ光電照明公司在加強科研經(jīng)費投入力度的同時要保障資金投入的持續(xù)性，為產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級夯實基礎(chǔ)。同時，也應(yīng)注意科研經(jīng)費的合理分配，避免資源冗余，提高研發(fā)經(jīng)費的使用效率。

企業(yè)管理論文參考

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第六章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
本文以SJ光電照明公司為研究主體，根據(jù)其企業(yè)創(chuàng)新能力特點，從企業(yè)創(chuàng)新投入、企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新管理四個方面提煉出 16個評價指標來構(gòu)建了 SJ光電照明公司的企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系。用AHP-綜合評價法對 SJ光電照明公司的創(chuàng)新能力進行綜合評價，得出如下三條結(jié)論：
第一，SJ光電照明公司整體創(chuàng)新能力一般，且呈下降趨勢。企業(yè)創(chuàng)新投入能力良好，受疫情影響2021年、2022年投入略有減少，根本原因在于其主營業(yè)務(wù)收入減少。而企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新管理三個方面均處于較低水平，在后續(xù)管理中應(yīng)采取必要措施進行提高，本次評價結(jié)果與企業(yè)真實情況基本一致。
第二，SJ光電照明公司創(chuàng)新方面存在的問題有：主要營業(yè)收入減少，融資渠道有限；人才稟賦不足，缺少產(chǎn)學(xué)研合作；未有效利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，自主創(chuàng)新產(chǎn)出少，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率；企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，創(chuàng)新激勵機制效果不明顯等。
第三，本文從投入、產(chǎn)出、環(huán)境、管理四個方面對SJ光電照明公司提出針對性建議。包括：一在創(chuàng)新投入方面要拓寬融資渠道，加強經(jīng)費投入，避免資源亢余，建立自主創(chuàng)新隊伍，提升研發(fā)人員的使用效率，引進高質(zhì)量人才，挖掘科研領(lǐng)軍人物，革新人才激勵管理制度。二在創(chuàng)新產(chǎn)出方面要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，在細分領(lǐng)域致力于前沿技術(shù)的突破，還要促進技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，使研發(fā)成果最大化轉(zhuǎn)為產(chǎn)品。三在創(chuàng)新環(huán)境方面要以企業(yè)為主體，走競爭式產(chǎn)學(xué)研道路，爭取政府多元化扶持，改善企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。以政府牽頭整合當?shù)氐墓怆娬彰鳟a(chǎn)業(yè)資源，多主體參與成立光電照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共享創(chuàng)新技術(shù)，提高創(chuàng)新資源的集約利用，加速企業(yè)創(chuàng)新速率，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四在創(chuàng)新管理方面要革新管理體制和組織結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)家素質(zhì)，提升創(chuàng)新管理水平。一方面規(guī)避創(chuàng)新風險，在內(nèi)部形成人人創(chuàng)新的文化氛圍。
參考文獻（略）