本文是一篇生產(chǎn)管理論文，本文通過(guò)對(duì)中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度解析及策略研究，將不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字化賦能進(jìn)行呈現(xiàn)，豐富了傳統(tǒng)能源企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用實(shí)踐，將給不同領(lǐng)域的企業(yè)帶來(lái)更具建設(shè)性的轉(zhuǎn)型啟示。
1緒論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中數(shù)字經(jīng)濟(jì)所占比重逐年提高，且趨勢(shì)越發(fā)明顯，已變成促進(jìn)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，具體表現(xiàn)在利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算賦能社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各領(lǐng)域，已成為激發(fā)社會(huì)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革的核心驅(qū)動(dòng)力。在快速變革的社會(huì)能源結(jié)構(gòu)演變中，傳統(tǒng)能源企業(yè)發(fā)展與外部環(huán)境變化息息相關(guān)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)更替、國(guó)際外部環(huán)境劇烈動(dòng)蕩影響，傳統(tǒng)國(guó)有能源企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境面前更應(yīng)致力于數(shù)字化能力的提升，確保企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，利于企業(yè)保持一定的戰(zhàn)略柔性，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到國(guó)家政策支持
黨的十九屆五中全會(huì)明確要促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)字化、智能化發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的質(zhì)量效益和數(shù)字化能力。我國(guó)政府高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型在新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中的重要作用，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)能源革命等方面，給予了政策上的大力支持。
2020年8月，國(guó)家層面出臺(tái)了《關(guān)于加速推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中明確，把國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要著力點(diǎn)和突破口，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分率先完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)變，力求主動(dòng)求變、科學(xué)應(yīng)變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。2021年發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，明確提出要重視社會(huì)變革過(guò)程中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體驅(qū)動(dòng)價(jià)值，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性定位。與此同時(shí)，國(guó)家不同層面順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不斷加速出臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，更將加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。

生產(chǎn)管理論文怎么寫(xiě)

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1.2國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1國(guó)內(nèi)研究綜述
通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)的深度融合，是當(dāng)前研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域，也是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)需要。據(jù)國(guó)內(nèi)數(shù)字化研究相關(guān)組織調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)正處在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的入門(mén)階段，在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面均有較大的提升空間。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在當(dāng)前社會(huì)各領(lǐng)域的研究雖然較多，但絕大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者僅停留于認(rèn)知層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)深度融合的探索有待提升，下面從六個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究情況進(jìn)行適當(dāng)闡述。
(1)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的研究
中國(guó)數(shù)字化周報(bào)（2018）CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中，完成了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)認(rèn)知和重視程度的調(diào)查評(píng)估，結(jié)果顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)大部分意識(shí)到數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作中，部分行動(dòng)敏銳的企業(yè)已開(kāi)始啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃[1]。中國(guó)數(shù)字化周報(bào)（2018）的調(diào)查研究表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)眾多公司發(fā)展策略的關(guān)鍵著力點(diǎn)。IDC統(tǒng)計(jì)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為世界多數(shù)企業(yè)的策略選擇，國(guó)內(nèi)企業(yè)也都積極參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。預(yù)計(jì)未來(lái)十年，數(shù)字化能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成[2]。劉鵬飛等（2018）在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中，指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)大背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展要順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，提高數(shù)字技術(shù)與行業(yè)發(fā)展融合深度，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的必然趨勢(shì)[3]。
(2)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型在石油公司的研究
薛靖(2018)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)管理優(yōu)化研究中，用數(shù)字化手段對(duì)公司進(jìn)行改造，解決了生產(chǎn)效率低下問(wèn)題[4]。張志強(qiáng)（2017）對(duì)中石化勝利油田業(yè)務(wù)流程數(shù)字化研究中，闡述了業(yè)務(wù)流程的概念及其與數(shù)字化管理的關(guān)系[5]。徐旭光(2013)在中石化勝利油田流程再造研究中，豐富了油田開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施管理改革的理論依據(jù)和操作方法[6]。王昆等(2018)在長(zhǎng)距離輸送管道研究中，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合管道系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，完成了長(zhǎng)輸管道技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了管道業(yè)務(wù)全鏈條智能化提升[7]。王軍鋒等(2017)在油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用研究中，利用價(jià)值鏈管理理論，完成設(shè)備全生命周期的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全運(yùn)行[8]。閆娜(2019)在石油工程數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析研究中，倡導(dǎo)進(jìn)行全價(jià)值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)，最大程度的獲取數(shù)字技術(shù)價(jià)值，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力[9]。
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2相關(guān)理論基礎(chǔ)及模型
2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念
2.1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵
(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)加持融合賦能的過(guò)程。是將企業(yè)全要素進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)融入及智能分析，實(shí)現(xiàn)全鏈條的資源整合優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化水平升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益或運(yùn)營(yíng)變革。數(shù)字化是IT支撐業(yè)務(wù)的概念，IT為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的功能來(lái)建設(shè)信息系統(tǒng)。
數(shù)字化是IT與業(yè)務(wù)融合的概念，數(shù)字化不止是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能，還需要賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，應(yīng)用數(shù)字化手段進(jìn)行運(yùn)營(yíng)等。數(shù)字化通常來(lái)說(shuō)是信息化的延伸，是信息化的下一個(gè)階段，但是信息化階段也可以和數(shù)字化階段并存，或者企業(yè)從一開(kāi)始就進(jìn)入數(shù)字化階段，比如數(shù)據(jù)原生類企業(yè)。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分已經(jīng)成為共識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正逐漸成為企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要組成部分，在為企業(yè)注入數(shù)字力量的同時(shí)，數(shù)字技術(shù)正滲透到企業(yè)戰(zhàn)略層面的各個(gè)環(huán)節(jié)。站在企業(yè)的視角，以是否改變商業(yè)模式為界限，可以將轉(zhuǎn)型過(guò)程劃分為數(shù)字重構(gòu)和數(shù)字增長(zhǎng)兩個(gè)類型，匹配不同的商業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)管理者要清晰了解企業(yè)所面臨的發(fā)展階段，進(jìn)而選取符合企業(yè)實(shí)際需要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，以便快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化目標(biāo)。其中，數(shù)字重構(gòu)是以模式重新構(gòu)建為核心內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)于如何構(gòu)建，企業(yè)應(yīng)明確自身商業(yè)能力和數(shù)字能力融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。數(shù)字發(fā)展戰(zhàn)略是以增長(zhǎng)為核心要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更多的是以解決企業(yè)的具體問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全面分析比對(duì)，完成對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化調(diào)整，并利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與算法，實(shí)現(xiàn)低成本、更精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)平衡，提質(zhì)增效。
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2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論是指企業(yè)通過(guò)利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行賦能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效、服務(wù)便捷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益提升，具體包括了賦能、服務(wù)、轉(zhuǎn)化三個(gè)層次。在不同階段對(duì)應(yīng)不同的數(shù)字技術(shù)屬性，與此相對(duì)應(yīng)的有經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化、市場(chǎng)數(shù)字化。企業(yè)在數(shù)字化賦能領(lǐng)域中，是通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的各個(gè)組成部分進(jìn)行數(shù)據(jù)、信息、大數(shù)據(jù)的整合賦能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)傳輸和服務(wù)的能力。對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能后，其在業(yè)務(wù)流程控制及處理的能力將得到明顯提升。二是優(yōu)化能力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程達(dá)到一定數(shù)字化水平時(shí)，就可以通過(guò)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行跨區(qū)域的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向數(shù)字模式的演變，達(dá)到精細(xì)管理、智能決策的水準(zhǔn)。最后是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的改變，利用企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展組織模式。
2.2.1賦能理論
數(shù)字化賦能是指企業(yè)對(duì)運(yùn)用數(shù)字化知識(shí)和技能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，既包含了數(shù)字化信息技術(shù)的運(yùn)用和實(shí)踐，又包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在各方面的探索和變革。
(1)技術(shù)賦能
即通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)，完成公司信息技術(shù)與服務(wù)能力的從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)。在這一流程中的核心技術(shù)主要關(guān)聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI智能和信息安全。其中物聯(lián)網(wǎng)在接入的前提下作為服務(wù)終端，可以完成信息的接收；云計(jì)算技術(shù)為企業(yè)提供了可編程的基礎(chǔ)設(shè)施、管理流程和服務(wù)化的軟件架構(gòu)，以便進(jìn)行企業(yè)辦公協(xié)作、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品物流、營(yíng)銷服務(wù)等管理流程方面的效能改善；利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)直接或間接的數(shù)據(jù)變現(xiàn)，是企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要手段；而安全技術(shù)也將在這個(gè)過(guò)程中起到保障作用。由于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜化和碎片化程度增加，選擇專業(yè)的企業(yè)安全云服務(wù)將成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的重要選擇。
(2)生態(tài)賦能
管理經(jīng)驗(yàn)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)賦能。環(huán)境賦能的關(guān)鍵在于生態(tài)環(huán)境的形成，其成敗與否在于賦能主體創(chuàng)造的環(huán)境能否擁有充分的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、合理的發(fā)展機(jī)制以及開(kāi)放的服務(wù)環(huán)境。對(duì)于組織而言，建立并加入生態(tài)環(huán)境是必然選擇，從生態(tài)環(huán)境中全面吸收營(yíng)養(yǎng)，進(jìn)行自我管理、自我激勵(lì)和自我發(fā)展將成為長(zhǎng)期的發(fā)展方向。
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3 中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀 .......................... 15
3.1 公司簡(jiǎn)介 ............................... 15
3.2 公司生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀 ........................ 15
4 中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析 ........................... 18
4.1 公司內(nèi)外部環(huán)境分析 ........................... 18
4.1.1 PEST分析 ....................................... 18
4.1.2 SWOT分析 .................................... 19
5 中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì) .......................... 29
5.1 生產(chǎn)設(shè)施數(shù)字化硬件建設(shè)策略 .................................... 29
5.2 生產(chǎn)流程數(shù)字化軟件升級(jí)策略 ................................. 30 
7中海油天津分公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障措施
7.1資金保障
企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)新資金的支持。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，編制相應(yīng)資金保障計(jì)劃，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金來(lái)源，使得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作可長(zhǎng)久持續(xù)開(kāi)展。由于整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作相對(duì)繁瑣，需對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的資金落實(shí)情況、使用進(jìn)度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便做出合理的資金計(jì)劃決策，保障資金被高效利用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是企業(yè)簡(jiǎn)單的數(shù)字化，其實(shí)企業(yè)價(jià)值、組織、管理生產(chǎn)全方位的革新。其并非一蹴而就，二是需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀、迭代方能完善。因此，必須高度重視數(shù)字化的基礎(chǔ)架構(gòu)保障，方能在未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展中不斷融合迭代新的數(shù)字化賦能技術(shù)。要清晰的認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)發(fā)展是以公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求為核心驅(qū)動(dòng)的技術(shù)理念，在滿足業(yè)務(wù)流程數(shù)字化需求的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化技術(shù)的深度融合。作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，由于自身數(shù)字化技術(shù)能力儲(chǔ)備不足，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需求迫切的新興數(shù)字技術(shù)，可適當(dāng)采用外包的技術(shù)模式進(jìn)行相關(guān)功能構(gòu)建。

生產(chǎn)管理論文參考

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結(jié)論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下社會(huì)研究的熱點(diǎn)，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃中占有極其重要的位置。本文通過(guò)對(duì)中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度解析及策略研究，將不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字化賦能進(jìn)行呈現(xiàn)，豐富了傳統(tǒng)能源企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用實(shí)踐，將給不同領(lǐng)域的企業(yè)帶來(lái)更具建設(shè)性的轉(zhuǎn)型啟示。本文在借鑒、參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)中海油天津分公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入剖析，系統(tǒng)的研究了可實(shí)施的轉(zhuǎn)型路徑，對(duì)傳統(tǒng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)積極地借鑒意義。主要研究成果體現(xiàn)在：
（1）本文通過(guò)對(duì)數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)文獻(xiàn)的梳理研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能已經(jīng)成為社會(huì)焦點(diǎn)，不同行業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和積極參與程度各有不同，但其將給企業(yè)帶來(lái)數(shù)字核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。特別是國(guó)家層面不斷出臺(tái)支持政策，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
（2）本文以數(shù)字賦能理論、效率理論、變革理論為依據(jù)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、文案分析等方法對(duì)我國(guó)最大原油生產(chǎn)基地的運(yùn)營(yíng)管理者-中海油天津分公司數(shù)字化現(xiàn)狀進(jìn)行了全方位、多角度的深度剖析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題就行了歸納整理、提煉。從基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)流程、應(yīng)用協(xié)同、生產(chǎn)管理四個(gè)視角進(jìn)行了解讀。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，分別有針對(duì)性的給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型改進(jìn)策略，以便更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。
（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程，不是單純對(duì)企業(yè)各個(gè)設(shè)備設(shè)施的數(shù)字化，而是利用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)字能力為抓手，賦能社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各行各業(yè)，成為提升企業(yè)創(chuàng)新能力，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革，激發(fā)社會(huì)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力的核心驅(qū)動(dòng)力。中海油天津分公司著力形成具備感知洞察、智能控制、共享協(xié)同、互聯(lián)發(fā)展的數(shù)字化能力，致力企業(yè)管理向數(shù)字化、科技化、智能化的跨越。
參考文獻(xiàn)（略）