本文是一篇國際貿(mào)易論文，本文采用理論和實證相結(jié)合的方式進行研究。在理論研究上，本文的模型基于Chaney（2008）的異質(zhì)性企業(yè)模型，借鑒Hummels and Schaur（2013）的思想，在CES中引入一個新的變量理論刻畫時區(qū)變動對貿(mào)易的影響。理論結(jié)果得出時差越大兩國的貿(mào)易額越少，為后文內(nèi)容提供理論支撐。
第二章數(shù)據(jù)說明與特征事實
第一節(jié)數(shù)據(jù)來源說明
本文所使用的數(shù)據(jù)來主要自于中國海關(guān)進出口數(shù)據(jù)庫和中國工企業(yè)數(shù)據(jù)庫。中國海關(guān)進出口數(shù)據(jù)庫的時間跨度為2001-2006年，該數(shù)據(jù)庫可提供31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、200多個地級單位按國別（地區(qū)）、海關(guān)關(guān)別分的所有商品的進、出口的數(shù)量及金額工企業(yè)數(shù)據(jù)庫計時間跨度為2001-2006年，該數(shù)據(jù)庫包含中國大陸地區(qū)銷售額500萬元以上（2011年起為2000萬元以上）的工業(yè)企業(yè)，即包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、有限責任公司、股份有限公司、私營企業(yè)、其他內(nèi)資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)。統(tǒng)計變量包括企業(yè)基本情況、企業(yè)財務情況、企業(yè)生產(chǎn)銷售情況。工業(yè)的統(tǒng)計口徑包括“采掘業(yè)”、“制造業(yè)”、“電力燃氣及水的生產(chǎn)與供應業(yè)”三個門類，含蓋中國工業(yè)制造業(yè)40多個大產(chǎn)業(yè)，90多個中類、600多個子行業(yè)。作者將中國海關(guān)進出口數(shù)據(jù)庫和中國工企業(yè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)匹配后將貿(mào)易額按照企業(yè)和國家對不同月份進行加總，同時剔除中國進口數(shù)據(jù)僅保留中國出口得數(shù)據(jù)，經(jīng)過一系列處理最終選取了2001-2006年1到10月，171個國家和地區(qū)，接近4萬家企業(yè)出口的月度數(shù)據(jù)。
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第二節(jié)特征事實
所謂時差（time difference/jet lag）是指：兩個地區(qū)地方時之間的差別。而所謂的地方時是指：隨地球自轉(zhuǎn)，一天中太陽東升西落，太陽經(jīng)過某地天空的最高點時為此地的地方時，因此，不同經(jīng)線上具有不同的地方時。同一時區(qū)內(nèi)所用的同一時間是區(qū)時（本區(qū)中央經(jīng)線上的地方時），全世界所用的同一時間是世界時（0度經(jīng)線的地方時）。而所謂的夏令時是指夏令時，表示為了節(jié)約能源，人為規(guī)定時間的意思。也叫夏時制，夏令時（Daylight Saving Time：DST），又稱“日光節(jié)約時制”和“夏令時間”，在這一制度實行期間所采用的統(tǒng)一時間稱為“夏令時間”。一般在天亮早的夏季人為將時間調(diào)快一小時，可以使人早起早睡，減少照明量，以充分利用光照資源，從而節(jié)約照明用電。各個采納夏時制的國家具體規(guī)定不同。全世界有近110個國家每年要實行夏令時，本文選取的數(shù)據(jù)剔除了南半球國家和比中國時區(qū)更早的國家，因此夏令時政策會導致中國與目的國的時差減少一個小時。
現(xiàn)實中普遍認為時差會阻礙兩個國家進行國際貿(mào)易，因為理論上當兩個國家存在一定時差時，如果進行貿(mào)易的雙方需要頻繁交流，那么處在不同時區(qū)的貿(mào)易對象交流時的貿(mào)易成本是被大幅度提高的，因為處在不同時區(qū)的貿(mào)易對象之間的工作時間可能不同，在雙方需要進行商務交流時，可能一方處于工作時間而另一方處于非工作時間甚至夜晚，這大大提高了雙方進行貿(mào)易的成本，貿(mào)易成本的提高自然會阻礙兩國的貿(mào)易。
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第三章時區(qū)變動對中國出口貿(mào)易影響實證分析
第一節(jié)模型設(shè)置
為有效識別夏令時變更政策對空運與非空運貨物貿(mào)易量的影響效應，本文主要采用三重差分法。第一層差分來自運輸方式或者稱之為產(chǎn)品類型(由于夏令時變更對的時間僅為一個小時，所以對時間敏感型產(chǎn)品影響較為明顯，而時間不敏感型產(chǎn)品的影響可能不明顯，空運物品時間敏感性較高為時間敏感型商品，而非空運商品時間敏感性較低為非時間敏感型商品。因此第一層差分為空運和其他運輸方式，或者稱為時間敏感型和非時間敏感型)，第二層差分來自國家層面(進行了夏令時變更的國家和未進行夏令時變更的國家），第三層差分來自政策實施年份(夏令時變更政策實施前后)。

國際貿(mào)易論文怎么寫

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第二節(jié)主要回歸結(jié)果分析
們知道歐美國家的企業(yè)基本都由該國的私人資本控制，如洛克菲勒財團，杜邦財團，芝加哥財團等。而中國企業(yè)中有一類企業(yè)比較特殊，那就是有國有資本控制的國有企業(yè)，這一類企業(yè)一般都由國務院國資委，或者地方國資委控制。為探究夏令時變更差異對不同類型的企業(yè)的影響，我們選擇三類企業(yè)進行回歸，第一類是國有企業(yè)，即由政府主導的國資委控制的的企業(yè)，第二類是混合所有制企業(yè)，這一類企業(yè)包含中外合資企業(yè)和中外合作企業(yè)（但無論是中外合作還是中外合資，這一類企業(yè)都是由中資控制），第三類是外商獨資企業(yè)，即由外國資本控制的企業(yè)，這一類企業(yè)主要是歐美發(fā)達國家企業(yè)，例如：強生公司，基恩士公司，微軟中國。詳細結(jié)果見表4-3，其中第（1）（4）列為國有企業(yè)，第（2）（5）列為混合所有制企業(yè)，第（3）（6）列為外商獨資企業(yè)。
世界上有不同類型的國家，有些國家時間觀念較強（大部分是發(fā)達國家），那么該國企業(yè)的時間利用率高，企業(yè)效率高，這些企業(yè)競爭力就更強，如德國，日本等國的企業(yè)：西門子，戴勒姆，基恩士等。有些國家時間觀念不強（大部分是發(fā)展中國家），企業(yè)效率不高，這些國家的企業(yè)的競爭力較弱，如非洲國家的企業(yè)等。由于夏令時政策只是減少一個小時的時差，因此探究這一政策對不同類型的國家所產(chǎn)生的影響是有必要的。
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第三章時區(qū)變動對中國出口貿(mào)易影響實證分析..........................22
第一節(jié)模型設(shè)置..............................22
第二節(jié)變量設(shè)置與指標測算..........................23
第四章時區(qū)變動對中國出口貿(mào)易影響回歸結(jié)果分析......................25
第一節(jié)平行趨勢檢驗和預期效益......................25
第二節(jié)基準回歸結(jié)果分析...........................27
第五章結(jié)論及對策建議..............................41
第一節(jié)主要結(jié)論................................41
第二節(jié)對策建議...................................41
第四章時區(qū)變動對中國出口貿(mào)易影響回歸結(jié)果分析
第三節(jié)穩(wěn)健性檢驗
（一）不同企業(yè)類型的穩(wěn)健性檢驗

國際貿(mào)易論文怎么寫

我們知道歐美國家的企業(yè)基本都由該國的私人資本控制，如洛克菲勒財團，杜邦財團，芝加哥財團等。而中國企業(yè)中有一類企業(yè)比較特殊，那就是有國有資本控制的國有企業(yè)，這一類企業(yè)一般都由國務院國資委，或者地方國資委控制。為探究夏令時變更差異對不同類型的企業(yè)的影響，我們選擇三類企業(yè)進行回歸，第一類是國有企業(yè)，即由政府主導的國資委控制的的企業(yè)，第二類是混合所有制企業(yè)，這一類企業(yè)包含中外合資企業(yè)和中外合作企業(yè)（但無論是中外合作還是中外合資，這一類企業(yè)都是由中資控制），第三類是外商獨資企業(yè)，即由外國資本控制的企業(yè)，這一類企業(yè)主要是歐美發(fā)達國家企業(yè)，例如：強生公司，基恩士公司，微軟中國。詳細結(jié)果見表4-3，其中第（1）（4）列為國有企業(yè)，第（2）（5）列為混合所有制企業(yè)，第（3）（6）列為外商獨資企業(yè)。
（二）不同類型國家下的穩(wěn)健性檢驗
世界上有不同類型的國家，有些國家時間觀念較強（大部分是發(fā)達國家），那么該國企業(yè)的時間利用率高，企業(yè)效率高，這些企業(yè)競爭力就更強，如德國，日本等國的企業(yè)：西門子，戴勒姆，基恩士等。有些國家時間觀念不強（大部分是發(fā)展中國家），企業(yè)效率不高，這些國家的企業(yè)的競爭力較弱，如非洲國家的企業(yè)等。由于夏令時政策只是減少一個小時的時差，因此探究這一政策對不同類型的國家所產(chǎn)生的影響是有必要的。
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第五章結(jié)論、對策建議與研究展望
第一節(jié)主要結(jié)論
本文采用理論和實證相結(jié)合的方式進行研究。在理論研究上，本文的模型基于Chaney（2008）的異質(zhì)性企業(yè)模型，借鑒Hummels and Schaur（2013）的思想，在CES中引入一個新的變量理論刻畫時區(qū)變動對貿(mào)易的影響。理論結(jié)果得出時差越大兩國的貿(mào)易額越少，為后文內(nèi)容提供理論支撐。
在實證分析方面，本文側(cè)重驗證夏令時變更政策對中國企業(yè)的出口貿(mào)易的影響。在現(xiàn)有的文獻中，幾乎沒有文章進行此項研究，本文將夏令時變更作為一個外生政策沖擊因素，使用DDD（difference in difference in difference）計量方法進行研究。主要結(jié)論如下：第一，夏令時變更政策會導致中國企業(yè)空運產(chǎn)品的出口額降低1.25%（13.2%÷10.52）左右。第二，對于不同類型的企業(yè)夏令時變更政策會產(chǎn)生不同的影響，從所有制角度來看，夏令時變更政策對中資控制的企業(yè)的影響有限（無論是國有企業(yè)還是中資控制的中外合資企業(yè)），而對外商獨資企業(yè)來說這一政策會導致外商獨資企業(yè)的空運產(chǎn)品出口額降低約2.03%。從企業(yè)規(guī)模來看，這一政策對員工大于1000人的企業(yè)影響明顯，夏令時變更會導致大型企業(yè)的空運產(chǎn)品出口減少約1.04%，但對于員工小于1000人的中小型企業(yè)而言，這一政策的影響有限。第三，從企業(yè)出口的目的國的角度來看，夏令時變更政策對發(fā)達國家的影響更為明顯，夏令時政策會使企業(yè)出口到發(fā)達國家的貿(mào)易額減少約2%，而對于發(fā)展中國家而言這一數(shù)字只有1.18%左右。從GDP，人口的角度來看，這一政策對GDP較高，人口較少的國家影響更大。第四，從距離和時差的角度來看，當目的國與中國的距離大于5000千米或時差大于6小時時，夏令時變更政策的影響效果有限，當距離在5000千米以內(nèi)或時差小于6小時時，夏令時政策會使中國企業(yè)的出口減少約1.17%。
參考文獻（略）