本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文，本研究在回顧公司創(chuàng)業(yè)理論、機會—資源雙元觀創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略導(dǎo)向理論，以及梳理隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)、精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、機會—資源一體化創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效等方面的相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合案例研究界定了本文的核心構(gòu)念及其維度劃分，進而構(gòu)建了本文的精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的研究模型，并提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。
第1章 緒論
1.1 選題背景
1 1.1.1 實踐背景

創(chuàng)業(yè)管理論文怎么寫

當(dāng)前，世界也已經(jīng)進入“新經(jīng)濟”時代，“新經(jīng)濟”是美國對20世紀90年代的技術(shù)革命對經(jīng)濟的促進作用的描述，中國對“新經(jīng)濟”的理解更強調(diào)在全球化的背景下，匹配我國經(jīng)濟發(fā)展實際情況的新思路。赫爾曼•西蒙（2015）對未來全球化世界稱為世界經(jīng)濟共同體，而中國稱之為“世界命運共同體”。我國經(jīng)濟發(fā)展正處于歷史新起點，面對著世界百年之大變局，盡管我們已成為世界第二大經(jīng)濟體、制造業(yè)第一大國、外匯儲備連續(xù)多年世界第一，我們?nèi)匀幻媾R著嚴峻的挑戰(zhàn)。2008年世界金融危機爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟長期低迷，受此影響，出現(xiàn)了中美貿(mào)易戰(zhàn)和貿(mào)易保護主義，我國經(jīng)濟也面臨外需不穩(wěn)、內(nèi)需不旺的境地，經(jīng)濟運行下行壓力很大，經(jīng)濟增長出現(xiàn)衰退的跡象。多數(shù)國內(nèi)的大型企業(yè)面臨著行業(yè)產(chǎn)能過剩和可持續(xù)發(fā)展的巨大壓力（如鋼鐵，水泥，汽車，家電，大型百貨業(yè)，包括地產(chǎn)等），中小企業(yè)步履維艱，多數(shù)經(jīng)營不景氣。從產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律來看，我國經(jīng)濟正處在發(fā)展的瓶頸時期和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整時期，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
面對這樣的經(jīng)濟背景，德魯克認為，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟可以很好的詮釋“新經(jīng)濟”這一理念，事實證明，70年代的美國正處于大蕭條時期，而相比大企業(yè)，中小企業(yè)提供的就業(yè)機會更多，在經(jīng)濟蕭條期，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟更加活躍。因此，創(chuàng)業(yè)對于促進就業(yè)和經(jīng)濟增長具有重要意義，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟對于一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的驅(qū)動力（Gilbert，2004）。近年來，我國大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，可以看出，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新已成為促進我國經(jīng)濟增長的重要手段。推動創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新活動是我國促進市場要素流動和提升經(jīng)濟能力的必然。因此，我國轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于全面實施創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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1.2 研究意義
基于上述背景，為探索隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功之道，挖掘古老東方管理哲學(xué)“精一之道”在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，進一步完善公司創(chuàng)業(yè)理論的開發(fā)，為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略參考。有必要從探尋隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動本源，挖掘隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的內(nèi)在機理角度，構(gòu)建隱形冠軍式創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略模型。這對我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢將會起到一定的借鑒作用，具備一定的現(xiàn)實意義和理論意義。
1.2.1 現(xiàn)實意義
目前，世界正處于以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期，這對于我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)是機會也是挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化與現(xiàn)有的制造業(yè)深度融合，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革，實現(xiàn)技術(shù)升級、產(chǎn)品升級，推進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)的根本轉(zhuǎn)變，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，這是我國企業(yè)必須面對并解決的問題。國家戰(zhàn)略提倡矢志不移自主創(chuàng)新，堅定創(chuàng)新信心，著力爭強自主創(chuàng)新能力，這是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)的必經(jīng)之路。然而，企業(yè)自身存在很多現(xiàn)實問題，如技術(shù)資源不足，人力資源缺乏，創(chuàng)新能力不強等，企業(yè)如何實現(xiàn)自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，如何開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有待于成熟的理論指導(dǎo)。
2011年，工信部《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報告（2011）》提出要加快推動中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，大力推動中小企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，即“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”。此后，工信部又于2013年發(fā)布關(guān)于促進中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的指導(dǎo)意見，2018年提出要開展專精特新“小巨人”培育工作。到2021年的今天，“專精特新”才真正成為焦點。目前，我國有4762家專精特新“小巨人”企業(yè)上榜。這些“小巨人”企業(yè)是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，它們專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。這些“小巨人”實質(zhì)是我國未來的隱形冠軍。如今，專精特新中小企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機會。無論是供給側(cè)還是需求側(cè)，專精特新中小企業(yè)都有著極佳的成長空間，疊加政策推動，專精特新中小企業(yè)已然站在風(fēng)口之上。
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第2章 理論基礎(chǔ)及文獻綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 公司創(chuàng)業(yè)理論
（1）公司創(chuàng)業(yè)理論的產(chǎn)生與發(fā)展
18世紀中期法國著名經(jīng)濟學(xué)家Cantillon首次將創(chuàng)業(yè)者（Entrepreneur）引入了經(jīng)濟研究領(lǐng)域，從此，“創(chuàng)業(yè)”以及“創(chuàng)業(yè)者”的研究逐漸興起（Schumpeter，1934；Kirzner，1973；Casson，1982）。隨著創(chuàng)業(yè)研究的不斷深入和成熟，一些學(xué)者都發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不僅在創(chuàng)業(yè)者層面發(fā)生，在企業(yè)層面依然存在類似于創(chuàng)業(yè)者層面的創(chuàng)新、風(fēng)險承擔(dān)和先行性等特征（Burgelman，1983）。在企業(yè)層面，創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)的更多的是員工之間的互動和協(xié)調(diào)溝通，這與創(chuàng)業(yè)者自身的“個體創(chuàng)業(yè)”大不相同，從而“公司創(chuàng)業(yè)”作為企業(yè)層面的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象逐漸被學(xué)者們認同。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定水平，往往會為了追求成長而面臨很多新的發(fā)展方向等戰(zhàn)略問題，很多企業(yè)會選擇創(chuàng)業(yè)，即為公司創(chuàng)業(yè)。Miller（1983）針對不同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為開展研究，并將公司創(chuàng)業(yè)界定為在公司內(nèi)部開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為。此后，眾多學(xué)者研究認為，公司創(chuàng)業(yè)是一種為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升競爭力、帶來持續(xù)成長動力的手段（Guth和Ginsberg，1990；Sharma和Chrisman，1999）。20世紀90年代初美國Strategic Management Journal創(chuàng)立了公司創(chuàng)業(yè)特刊，這一特刊的出現(xiàn)，代表著公司創(chuàng)業(yè)正式進入戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域，并作為一個重要研究方向。這樣，以內(nèi)部創(chuàng)新、企業(yè)變革為主要特征的成熟企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象（即公司創(chuàng)業(yè)，Corporate Entrepreneurship）引起了國際戰(zhàn)略管理學(xué)界高度關(guān)注。
到了21世紀，公司創(chuàng)業(yè)理論已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域、戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域以及公司治理實踐研究中的前沿課題之一（張映紅，2006）。越來越多的企業(yè)將公司創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)提升績效和持續(xù)提升或保持競爭水平的優(yōu)選路徑（Teng，2007；Yiu和Lau，2008）。隨著公司創(chuàng)業(yè)的興起，創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域逐漸交叉發(fā)展，增加越來越多的交集，公司創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域也吸引了許多戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的學(xué)者關(guān)注，同時出現(xiàn)了更多的戰(zhàn)略領(lǐng)域的研究視角和范式，為公司創(chuàng)業(yè)理論發(fā)展奠定又一基礎(chǔ)。
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2.2 文獻綜述
2.2.1 隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究
德國中小企業(yè)（Small and Medium-sized Enterprises， SMEs）作為德國的經(jīng)濟主力軍在度過2008年次貸危機和2010年歐洲主權(quán)債務(wù)危機中起到重要積極作用。在這些中小企業(yè)中存在著很多出口績效和市場占有率極高卻沒有品牌名氣的企業(yè)，Simon（1996）稱它們?yōu)?ldquo;隱形冠軍”（Hidden Champion）。Simon被稱為“隱形冠軍”之父，他發(fā)現(xiàn)雖然“隱形冠軍”大部分分布在德國，但不僅僅局限于德國，全球其它地區(qū)，如中東歐地區(qū)、日本、美國、韓國和中國等同樣存在“隱形冠軍”（Simon，2009）。Simon（1996）指出隱形冠軍企業(yè)需具備三個條件：一是市場份額占世界市場第一或第二，占歐洲市場第一，或與競爭對手相比，處于市場領(lǐng)先地位；二是年銷售收入不超過10億美元；三是社會知名度低（Simon，1996）。隨著世界經(jīng)濟水平的不斷變化，新興經(jīng)濟體的迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)革命、世界貿(mào)易的自由化以及日益嚴重的環(huán)境問題。赫爾曼•西蒙（2015）對隱形冠軍企業(yè)標準更改為：在世界相關(guān)產(chǎn)品市場占有率排名前三名或所在大洲市場占有率第一；營收不超過50億歐元；該公司及其產(chǎn)品的品牌知名度較低（赫爾曼•西蒙，2015）。“隱形冠軍”企業(yè)有八大特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)市場、持續(xù)增長、高度專注、全球營銷、持續(xù)創(chuàng)新、貼近客戶、深度創(chuàng)造獨特性和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。經(jīng)過若干年的發(fā)展，隱形冠軍企業(yè)在這些方面都沒有發(fā)生變化，但也呈現(xiàn)出一些新特點：全球化更強大、更具影響力，雇員多元化，創(chuàng)新多元化和發(fā)展方向多元化（高端向低端、低端向高端）（赫爾曼•西蒙，2015）。
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第3章 基于案例研究的模型構(gòu)建.................................. 51
3.1 研究設(shè)計................................... 51
3.1.1 研究問題的提出.................... 51
3.1.2 研究方法選擇..................................... 53 
第4章 研究假設(shè)的提出.......................................... 79
4.1 精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效..................... 79
4.2 精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和機會—資源一體化......................... 82
第5章 實證研究............................ 95
5.1 問卷設(shè)計............................... 95
5.2 數(shù)據(jù)收集與樣本特征....................... 97
第6章 實證分析與結(jié)果討論
6.1 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
通過描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析，檢驗數(shù)據(jù)的基本情況。本研究運用SPSS 23.0對數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計和Pearson相關(guān)性分析，結(jié)果如表6.1所示，各變量均值和方差均處在較為合理的標準范圍，核心變量技術(shù)導(dǎo)向、細分市場導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、市場驅(qū)動型機會—資源一體化、技術(shù)驅(qū)動型機會—資源一體化以及創(chuàng)新先行性之間具備一定相關(guān)性，但非高度相關(guān)，符合回歸分析的要求。

創(chuàng)業(yè)管理論文參考

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第7章 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論與啟示
7.1.1 研究結(jié)論
本研究在回顧公司創(chuàng)業(yè)理論、機會—資源雙元觀創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略導(dǎo)向理論，以及梳理隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)、精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、機會—資源一體化創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效等方面的相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合案例研究界定了本文的核心構(gòu)念及其維度劃分，進而構(gòu)建了本文的精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的研究模型，并提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。通過借鑒現(xiàn)有研究成果和專家教授等反復(fù)討論，本文設(shè)計了相關(guān)的調(diào)研問卷，并向北京、上海、浙江、吉林、遼寧和黑龍江等地區(qū)汽車工業(yè)領(lǐng)域零部件等制造業(yè)企業(yè)或其他行業(yè)企業(yè)不限制地域的隱形冠軍企業(yè)，或準隱形冠軍企業(yè)進行大樣本問卷調(diào)查，共獲得568分有效問卷。在進行樣本特征分析、描述性統(tǒng)計分析、Pearson相關(guān)分析、信度和效度檢驗之后，本研究通過多元線性回歸的方法對問卷調(diào)查所得的有效數(shù)據(jù)進行分析以檢驗本文所提出的假設(shè)。分析結(jié)果顯示，本研究所提出的假設(shè)全部得到了實證研究結(jié)果的支持：隱形冠軍企業(yè)精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)導(dǎo)向、細分市場導(dǎo)向和創(chuàng)新先行性對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生積極的影響，同時，精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)導(dǎo)向、細分市場導(dǎo)向和創(chuàng)新先行性對市場驅(qū)動型機會—資源一體化和技術(shù)驅(qū)動型機會—資源一體化均具有促進作用，市場驅(qū)動型機會—資源一體化和技術(shù)驅(qū)動型機會—資源一體化在隱形冠軍企業(yè)精一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)導(dǎo)向、細分市場導(dǎo)向和創(chuàng)新先行性與創(chuàng)業(yè)績效之間存在中介作用。
參考文獻（略）