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mba工商管理論文開題報告優(yōu)秀范文

時間:2022-06-01 來源:www.gogezi.com 作者:doulijun0518
  mba工商管理論文開題報告優(yōu)秀范文怎么寫?開題報告是論文畢業(yè)的重要組成部分,那么開題報告寫起來有什么格式要求呢?本文將以工商管理論文為例,為大家分享一篇開題報告的范文樣本,標題是“C 醫(yī)院護理人員的流失問題及對策研究”,歡迎參考借鑒。
mba工商管理論文開題報告
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  一、論文開題報告基本框架

  論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板,可能有所差異,大家可以參照各自學(xué)院的要求進行寫作)。具體內(nèi)容如下:

  1.選題的背景及意義

  2.研究目標及內(nèi)容

  3.研究方法

  4.論文大綱

  5.技術(shù)難點和可能的解決方案

  6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點

  7.論文工作計劃

  8.參考文獻

  二、選題的背景及意義

  1.1.1 研究背景

  “人才資源是第一資源”,醫(yī)護人員被譽為“沒有翅膀的天使”,不僅是醫(yī)院最寶貴的財富,同時也是醫(yī)院最重要的衛(wèi)生資源。十九大報告中提出,實施健康中國戰(zhàn)略,要促進“人口紅利”更多轉(zhuǎn)化為“健康紅利”,而公立醫(yī)院更是大健康戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的重要支撐力量,對比各個醫(yī)院之間的差距不難發(fā)現(xiàn),要想在激烈的醫(yī)院競爭中脫穎而出,就需要在人員競爭方面擁有較強的主動權(quán)。常言道,醫(yī)療三分在于治療,七分在于護理,可見在醫(yī)療團隊中護理人員的重要地位。因此,對于醫(yī)院來說,只有配備足夠數(shù)量的護理人員,才能最大程度的減少醫(yī)療隱患,保證患者的生命安全,進而提高醫(yī)院的護理質(zhì)量。但是隨著 2016 年二孩政策的全面實施及人口老齡化問題的提前到來,醫(yī)療行業(yè)面臨了更大的挑戰(zhàn),目前的護理人員己滿足不了日益增長的就醫(yī)需求和醫(yī)院發(fā)展,與此同時,過高的護理人員流失率導(dǎo)致了更加嚴重的護理人員短缺和護理人員危機,加劇了護理人員的工作量,造成更多的人員流失,形成惡性循環(huán)。在現(xiàn)階段的醫(yī)療環(huán)境中,護理人員供不應(yīng)求,怎樣維持護理人員的數(shù)量,減少護理人員流失已經(jīng)成為了國內(nèi)外醫(yī)院管理者的重要課題和職責(zé)。C 醫(yī)院也面臨著同樣的問題。

  C 醫(yī)院成立于 1950 年,占地面積 5855.83 平方米,建筑面積 13830.3 平方米,設(shè)有17 個職能科室,20 個一級臨床、醫(yī)技科室,開設(shè)床位 256 余張,醫(yī)院現(xiàn)有在崗人員 2817人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員 2622 人,護理人員 1416 人,衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工的 86.9%,護理人員占全院職工的 50.27%。就 C 醫(yī)院工作人員的構(gòu)成來看,護理人員是衛(wèi)生技術(shù)人員的一半,約為醫(yī)院人口總數(shù)的一半,這就表明,在醫(yī)院的診療技術(shù)工作中護理人員是非常重要的一支隊伍,會對護理質(zhì)量造成直接的影響。隨著社會的發(fā)展,人們的健康意識不斷提高,很多患者已不滿足于現(xiàn)階段的護理水平,除了希望獲得正確、及時的護理服務(wù),也想在服務(wù)態(tài)度以及護患關(guān)系上有所提升,這就對醫(yī)院的服務(wù)水平和質(zhì)量提出了更高的要求;另外,如今醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展,很多新型的診療技術(shù)和方法需要在臨床上應(yīng)用,這就對護理人員在專業(yè)技術(shù)水平方面提出了更高的要求。

  但在現(xiàn)實中 C 醫(yī)院對護理人員的關(guān)注度往往有限,造成 C 醫(yī)院護理人員流失比較嚴重,尤其具備較高技能和專業(yè)的護理人員流失對于 C 醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展有很大的負面影響,不僅給醫(yī)院造成人力資源的損失,重新招聘和培訓(xùn)新員工,也增加醫(yī)院的人工成本,還可能成為醫(yī)院持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展的一大隱患。“流水不腐,戶樞不蠹”,護理人員作為醫(yī)院最重要的人力資源保持適當?shù)牧鲃勇?,可以使醫(yī)院充滿活力,但如果醫(yī)院護理人員流動太頻繁,醫(yī)院缺乏一個穩(wěn)定的護理隊伍,就會影響醫(yī)院的長遠發(fā)展。尤其在當今競爭激烈的社會,更應(yīng)該建立護理人員流失預(yù)警體系,防患于未然,如何留住高質(zhì)量的護理人才、培養(yǎng)護理人員的歸屬感和責(zé)任感、提高護理人員的忠誠度,改善護理人員流失現(xiàn)狀已經(jīng)成為擺在 C 醫(yī)院管理者面前亟待解決的問題。

  1.1.2 研究意義

  本研究主要探討 C 醫(yī)院護理人員的流失現(xiàn)狀及原因,并據(jù)此提出降低 C 醫(yī)院護理人員流失的對策,一方面可以為 C 醫(yī)院解決當前護理人員的高流失問題提供指導(dǎo),另一方面也可為國內(nèi)同類型醫(yī)院解決類似問題提供參考,切實提高醫(yī)院的人力資源管理水平。

mba工商管理論文開題報告范文
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  三、研究內(nèi)容

  本研究以 C 醫(yī)院護理人員流失率居高不下的現(xiàn)狀為出發(fā)點,對造成這一現(xiàn)象的原因進行探究,并分析了護理人員流失率過高對醫(yī)院造成的負面影響,提出了有利于降低護理人員流失率的改進策略。本研究的主要內(nèi)容包括以下三個方面:

  第一,介紹 C 醫(yī)院概況及護理人員構(gòu)成。本部分主要闡述 C 醫(yī)院機構(gòu)概況及人員構(gòu)成,為 C 醫(yī)院護理人員流失問題的研究提供問題背景。

  第二,明確 C 醫(yī)院護理人員流失問題的調(diào)查過程及分析結(jié)果。本部分主要闡述 C醫(yī)院護理人員流失的調(diào)查目的,并介紹調(diào)研的程序與對象;然后從四個方面對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析,為改進策略的制定提供參考依據(jù)。

  第三,提出 C 醫(yī)院護理人員流失問題的改善策略。本部分主要以問卷調(diào)查得出的結(jié)果為依據(jù),對不同問題進行針對性的闡述,并分別從護理人員工作壓力、薪酬福利體系、崗位晉升制度、醫(yī)院文化建設(shè)進行改進,確保 C 醫(yī)院得到持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  四、研究方法

  (1)文獻研究法

  通過收集、閱讀、整理有關(guān)醫(yī)院護理人員流失問題的論著、文集、論文等文獻資料,對其進行梳理總結(jié),總結(jié)學(xué)者們在研究過程中使用的方法以及獲得的結(jié)論,從而為本文研究奠定理論基礎(chǔ)。

  (2) 實地訪談法

  采用訪談法,對影響護理人員流失的因素進行記錄、歸納、總結(jié)、提煉。結(jié)合文獻研究法構(gòu)建出影響護理人員流失的指標因素,為問卷編制打下基礎(chǔ),同時也能通過訪談,深入了解護理人員的真實想法,為日后研究挖掘問題及解決問題提供思路。

  (3)問卷調(diào)查法

  由于本研究涉及的問題是護理人員流失,采用問卷調(diào)查,能快速、方便、有效的了解護理人員流失的現(xiàn)狀及影響因素。

  五、研究結(jié)論

  隨著護理人員在醫(yī)院發(fā)展過程中的作用日益凸顯,醫(yī)院管理者對護理人員流失問題也愈發(fā)關(guān)注。管理人員迫切希望降低護理人員流失率,維持護理人員隊伍的穩(wěn)定性,加強護理人員對醫(yī)院的忠誠度,從而使醫(yī)院能穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。

  本研究以 C 醫(yī)院護理人員流失率居高不下的現(xiàn)狀為出發(fā)點,對造成這一現(xiàn)象的原因進行探究,并分析了護理人員流失率過高對醫(yī)院造成的負面影響,提出了有利于降低護理人員流失率的改進策略。在此基礎(chǔ)上指出了 C 醫(yī)院護理人員流失問題研究過程中存在的不足之處,對今后可能的研究方向進行了展望。整體而言,本文主要涉及到下述內(nèi)容:

  (1)通過對 C 醫(yī)院護理人員基本結(jié)構(gòu)及近年來流失情況的分析,明確了 C 醫(yī)院護理人員的流失現(xiàn)狀,以及對醫(yī)院產(chǎn)生的影響。

  (2)本研究采用實地訪談法,對影響護理人員流失的因素進行記錄、歸納、總結(jié)、提煉。結(jié)合文獻研究法構(gòu)建出影響護理人員流失的指標因素,為問卷編制打下基礎(chǔ),通過問卷調(diào)查,收集到影響 C 醫(yī)院護理人員流失的四大因素:工作壓力、薪酬待遇、崗位晉升、醫(yī)院文化。

  (3)有針對性地借鑒現(xiàn)代人力資源管理理論和方法,對 C 醫(yī)院改進護理人員管理、減少護理人員流失率、提高護理水平和質(zhì)量提出有針對性的對策建議:比如適度減輕護理人員工作壓力、提高薪酬福利待遇、拓寬崗位晉升通道、改善醫(yī)院文化四個方面。

  六、論文進度安排

  20XX年11月01日-11月07日 論文選題

  20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料,填寫《任務(wù)書》

  20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業(yè)論文資料,撰寫開題報告

  20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

  20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿,上交指導(dǎo)老師

  20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

  20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

  20XX年03月21日-04月10日 論文答辯

  以上是mba工商管理論文開題報告優(yōu)秀范文的相關(guān)內(nèi)容,如果想了解更多論文寫作資料,可以隨時在本網(wǎng)站查閱,如果想尋找論文寫作幫助,可以在線咨詢。

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