本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，本文對(duì)創(chuàng)業(yè)自我效能感、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行了分析與檢驗(yàn)，著重研究中小企業(yè)生態(tài)位因子在創(chuàng)業(yè)自我效能感、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分別對(duì)為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
第 1 章 緒論
1.1 選題背景
縱觀當(dāng)今世界，中小企業(yè)已成為推動(dòng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。李克?qiáng)總理于 2016 年 10 月份作人民政府工作報(bào)告時(shí)，明確提出要進(jìn)一步推行“放管服”制度改革和減稅降費(fèi)等優(yōu)惠政策，使得營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，幫助激發(fā)各類市場(chǎng)主體的活力，尤其是中小企業(yè)。當(dāng)前我國(guó)各類經(jīng)濟(jì)行業(yè)中已涌現(xiàn)出大批創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè)和先進(jìn)的創(chuàng)新型人才，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。但是，由于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)自身的特點(diǎn)與外部市場(chǎng)大環(huán)境的沖擊與驅(qū)動(dòng)，也導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)在生存與發(fā)展的過程中遇到了眾多的難題。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的規(guī)模較小、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，在資金、技術(shù)、信息、人才、管理等各個(gè)方面都會(huì)遇到很多不平等，以及它們所面臨的環(huán)境存在許多不確定因素。《財(cái)富》曾經(jīng)多篇報(bào)道，中國(guó)中小企業(yè)平均每年存活的最長(zhǎng)時(shí)間僅大約為兩年半，5年到 10 年的企業(yè)存活率大概是 7%。
近些年來，創(chuàng)業(yè)管理受到越來越多學(xué)者的關(guān)注。目前，已有許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究創(chuàng)業(yè)自我效能感與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)系，以及后者與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。然而，關(guān)于創(chuàng)業(yè)自我效能感與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用路徑的研究存在空缺。鑒于此，在政府鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、扶持中小企業(yè)發(fā)展的背景下，文章在創(chuàng)業(yè)管理理論的指導(dǎo)下，探索創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的直接影響作用以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Χ哧P(guān)系的中介作用。同時(shí)引用組織生態(tài)學(xué)的生態(tài)位理論，從創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的外部環(huán)境中篩選合理的企業(yè)生態(tài)位因子，以此衡量不同生態(tài)位因子對(duì)創(chuàng)業(yè)自我效能感、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展三者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
1.2 選題意義
本文以企業(yè)生態(tài)位理論和創(chuàng)業(yè)管理理論等理論內(nèi)容為基礎(chǔ)，以分析創(chuàng)業(yè)自我效能感的影響為主要切入點(diǎn)，從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)生態(tài)位因子的角度剖析了創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響機(jī)制。通過大量的實(shí)證分析研究，驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)自我效能感在中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中具有正向的影響，以及檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用和生態(tài)位因子的調(diào)節(jié)作用，有利于創(chuàng)業(yè)者提升創(chuàng)業(yè)自我效能感，進(jìn)一步提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。
1.2.1 理論意義
第一，豐富了創(chuàng)業(yè)管理理論方面的研究。本文研究了創(chuàng)業(yè)自我效能感與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，并檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用和生態(tài)位因子的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步完豐富創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域的研究；另外，近些年組織生態(tài)學(xué)也是學(xué)者們關(guān)注的熱門領(lǐng)域，本文基于企業(yè)生態(tài)位理論，構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)位的四個(gè)維度，探究在不同維度企業(yè)生態(tài)位的情境下創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用，進(jìn)一步豐富了企業(yè)生態(tài)位理論。
第二，揭示了不同外部環(huán)境因子影響中小型企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的程度。我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)問題近年來受到了許多學(xué)者的重視和關(guān)注，比如有人就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系進(jìn)行了深入探討。本文以創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)為主要研究對(duì)象，借助生態(tài)位理論，探索了不同生態(tài)位因子對(duì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)影響程度的因素，并進(jìn)一步提出了相關(guān)的對(duì)策，為我國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域增加了一個(gè)全新的視角，使得我國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)領(lǐng)域的科學(xué)研究更加豐富。
第 2 章 文獻(xiàn)綜述
2.1 創(chuàng)業(yè)自我效能感相關(guān)理論
2.1.1 自我效能感的概念
根據(jù)社會(huì)認(rèn)知理論，自我效能感是執(zhí)行特定任務(wù)的感知能力，它“不關(guān)心一個(gè)人擁有什么，而是相信一個(gè)人可以用他能收集的任何資源做什么”（Bandura，1997）。班杜拉認(rèn)為，自我效能感是人類行為的重要決定因素，個(gè)體傾向于回避自我效能感低的任務(wù)，接受自我效能感高的任務(wù)。另此外，個(gè)體往往在他們認(rèn)為自我效能感高的任務(wù)上表現(xiàn)得較好，而在他們認(rèn)為自我效能感低的任務(wù)上表現(xiàn)得較差。例如：自我效能感高的個(gè)體往往能夠更加集中注意力去面對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，并且在完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，自我效能感高的個(gè)體可以更有效地使用其認(rèn)知資源（Bandura，1982；Bandura 和 Schunk，1981；Wood 和 Bandura，1989）。此外，在某一特定領(lǐng)域中，具有強(qiáng)烈自我效能感的個(gè)體可能會(huì)堅(jiān)持解決該領(lǐng)域中的困難問題，而不太可能被高復(fù)雜性或高難度性的問題所嚇?。℅ist 和 Mitchell，1992）。
2.1.2 創(chuàng)業(yè)自我效能感的概念
開創(chuàng)自己的事業(yè)或開啟創(chuàng)新的項(xiàng)目通常被描述為一種有目的的、有潛力的選擇（Bird，1988；Katz 和 Gartner，1988）。盡管影響創(chuàng)業(yè)選擇的背景因素和個(gè)體因素多種多樣，但創(chuàng)業(yè)自我效能感的作用一直被強(qiáng)調(diào)為一個(gè)關(guān)鍵的前因（Boyd和 Vozikis，1994；Krueger 和 Brazeal，1994）。學(xué)者從不同角度給出了定義。一些研究人員將創(chuàng)業(yè)自我效能定義為企業(yè)家在執(zhí)行特定任務(wù)方面的自信，而另一些研究人員將創(chuàng)業(yè)自我效能描述為個(gè)人對(duì)其完成創(chuàng)業(yè)過程的能力的信心。Boyd等（1994）明確提出企業(yè)家自我效能影響企業(yè)發(fā)展，根據(jù)班杜拉對(duì)自我效能感的定義，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)自我效能感是創(chuàng)業(yè)者相信自己能夠完成各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)任務(wù)的信念感。Chen 等（1998）首次通過實(shí)證研究證明了創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)于企業(yè)家的潛力有著持續(xù)和顯著的積極影響。
2.2 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論
2.2.1 中小企業(yè)的界定
由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同，對(duì)于中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。一般來說，企業(yè)類型的界定包括兩個(gè)方面，分別是質(zhì)與量。質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)的組織形式、市場(chǎng)地位、核心競(jìng)爭(zhēng)力等，量的標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)的規(guī)模、資產(chǎn)總額、總職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入水平等。由于質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)界定缺少客觀性，統(tǒng)計(jì)和比較起來有較大的差異，因此，我國(guó)是按照的量的標(biāo)準(zhǔn)來界定企業(yè)。中小企業(yè)主要是相對(duì)于大型企業(yè)而言，企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)額和員工人數(shù)都相對(duì)較小的組織。如表2.1 所示，中國(guó)對(duì)不同行業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)和營(yíng)業(yè)收入金額給出了詳細(xì)的規(guī)定。美國(guó)規(guī)定從業(yè)人數(shù)小于 500 人的企業(yè)為中小企業(yè)，而英國(guó)不僅對(duì)數(shù)量有規(guī)定，還會(huì)規(guī)定中小企業(yè)的一些企業(yè)特征，例如市場(chǎng)份額較小、企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)等。 第 3 章 理論分析與研究假設(shè)...................................16
3.1 理論基礎(chǔ)......................................16
3.2 理論框架..................................19
3.3 研究假設(shè)..................................20
第 4 章 研究設(shè)計(jì)與研究方法..........................24
4.1 問卷設(shè)計(jì)...................................24
4.2 變量設(shè)計(jì)和測(cè)量................................ 26
4.3 數(shù)據(jù)處理方法............................. 29
第 5 章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)...........................31
5.1 問卷統(tǒng)計(jì)與樣本描述.................................... 31
5.2 信度分析...................................34
5.3 效度分析..........................35
第 5 章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
5.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
5.1.1 數(shù)據(jù)收集
本研究問卷發(fā)放時(shí)間為 2021 年 2 月中旬，回收時(shí)間為 2021 年 3 月下旬。在此次調(diào)研階段共發(fā)放 400 份問卷，調(diào)研結(jié)束時(shí)收回 355 份，剔除無(wú)效問卷后共得到有效問卷 287 份。
5.1.2 樣本特征
（一）個(gè)人特征描述性統(tǒng)計(jì)
通過整理問卷數(shù)據(jù)，得到以下特征信息，如表 5.1 所示。樣本中男性 143 人，女性 144 人。關(guān)于樣本年齡，26-35 歲分布最多，45 歲以上分布最少，其他兩個(gè)年齡段占據(jù)了接近樣本數(shù)據(jù)的一半。從學(xué)歷分布區(qū)間可以看出，本科學(xué)歷占比最高，說明測(cè)試者具有一定的基本素養(yǎng)，符合本問卷的調(diào)查條件。
（二）企業(yè)特征統(tǒng)計(jì)
通過整理問卷數(shù)據(jù)，得到以下特征信息，如表 5.2 所示。企業(yè)成立年限方面，分布較為均勻。企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模方面，員工人數(shù)在 50 人以下的樣本最多，其次是51-100 人，101-300 人和 300 人的數(shù)量以上較少。企業(yè)所屬行業(yè)類型方面，服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量最多，有 115 家，占比 40.1%，出現(xiàn)這樣的結(jié)果是因?yàn)榉?wù)業(yè)的進(jìn)入與其他行業(yè)相比門檻較低、投入成本較低而且對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求不高；制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量和高新技術(shù)業(yè)企業(yè)的數(shù)量比較接近；其他行業(yè)企業(yè)數(shù)量較少。結(jié)合企業(yè)成立年限、企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模和企業(yè)所屬行業(yè)來看，所接收的數(shù)據(jù)基本符合我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定位。 第 6 章 研究結(jié)論及未來展望
6.1 研究結(jié)論
本文對(duì)創(chuàng)業(yè)自我效能感、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行了分析與檢驗(yàn)，著重研究中小企業(yè)生態(tài)位因子在創(chuàng)業(yè)自我效能感、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分別對(duì)為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。根據(jù)回歸分析和結(jié)構(gòu)模型分析的研究結(jié)果支持了大部分理論假設(shè)，數(shù)據(jù)表明，創(chuàng)業(yè)自我效能感和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)χ行∑髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用是顯著的，并且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間、創(chuàng)業(yè)自我效能感與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間均受到了企業(yè)生態(tài)位因子的調(diào)節(jié)作用。
6.1.1 創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響
創(chuàng)業(yè)自我效能感作為一種信念，來源于信息整合和認(rèn)知能力，是溝通企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的重要渠道，企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)自我效能感獲取創(chuàng)業(yè)所需的資源。例如技術(shù)、人才、信息等，這些資源在某些情況下為新創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵性的支撐。創(chuàng)業(yè)者自我效能感對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)體以及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)至關(guān)重要，這一關(guān)系已經(jīng)得到得了較多學(xué)者的認(rèn)可和研究結(jié)果的支持（Chen 等，1998；Blackburn等，2013；MCGee 等，2017）。本研究數(shù)據(jù)表明，創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有顯著的正向影響。這一結(jié)果與葉建國(guó)（2006）在研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效是否受到創(chuàng)業(yè)自我效能感的影響結(jié)果相一致。這意味著創(chuàng)業(yè)自我效能感較高的個(gè)體，往往在創(chuàng)業(yè)過程中為自身和企業(yè)設(shè)置較高的目標(biāo)以及完成參與高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，所以為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)他們會(huì)付出更多的努力，而且在面對(duì)困難和復(fù)雜的挑戰(zhàn)面前，會(huì)表現(xiàn)出更多的毅力和堅(jiān)持行為，因此他們能夠獲得更多的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)（略）