大連市QSH污水處理廠項目進度控制案例研究
時間:2021-02-05 來源:51mbalunwen.com作者:vicky
本文結(jié)合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析,并綜合相關(guān)理論研究獲得了以下研究結(jié)論:(1)施工方案不全面,將導致交叉作業(yè)混亂交叉作業(yè)的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高,這一點尤其在土建和設備安裝交叉作業(yè)中更為突出,筆者統(tǒng)計分析了該項項目實施過程中交叉作業(yè)出錯的頻率和類型,統(tǒng)計結(jié)果表明在預留預埋偏差、綜合管網(wǎng)施工是出錯率較高的兩個方面。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和項目實施的實際狀況,認為導致上述問題的主要因素在于交叉作業(yè)缺少配合意識、并且缺少深化設計等方面存在著不合理的現(xiàn)象。筆者針對上述情況從施工進度方案優(yōu)化方面提出了針對性的措施。
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
我國是個嚴重缺水的國家,人均淡水資源占有量僅有世界平均水平的 1/4,位列世界 121 位,被聯(lián)合國列為世界 13 個缺水的國家之一。在我國,中等以上城市數(shù)量約有600 個,其中 400 多個城市存在缺水問題,甚至有 30 多個百萬級人口的城市處于長期缺水的狀態(tài),全國日平均缺水量達 1600 萬立方米,每年因為水資源缺乏而導致的工業(yè)產(chǎn)值損失據(jù)統(tǒng)計高達 2300 億元之多[1-2]。
城鎮(zhèn)化的進程,國民經(jīng)濟得到飛速發(fā)展,居民的生活品質(zhì)有了顯著提升,生活污水的排放量也急劇增加。同時,工業(yè)化的發(fā)展也呈井噴態(tài)勢,各類化工企業(yè)、建筑企業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)如雨后春筍般拔地而起,大量工業(yè)廢水排入下水道,與生活污水一起輸送到污水處理廠進行處理。但由于我國的排水系統(tǒng)等市政基礎(chǔ)設施尚不完善,污水收集率、處理率并不高,這就導致大量生活污水和工業(yè)廢水通過溢流、散排等方式流入池塘、河道、湖泊、大海等受納水體,造成區(qū)域水環(huán)境污染[3]。
為了改善生態(tài)環(huán)境、加強污水治理,國務院在 2015 年正式印發(fā)了《關(guān)于水污染防治行動計劃的通知》,要求城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊城區(qū)、城中村加強污水截流收集設施、污水處理廠的建設工作,推動雨污分流改造,完善排水系統(tǒng)。該通知的發(fā)布為各級政府實施治污工作提供了明確方向,對全面推動社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展意義重大[4]。
基于以上背景,本文以大連市 QSH 污水處理廠為研究對象,深入剖析項目建設階段出現(xiàn)的進度管理問題,由于項目實施過程中各流程環(huán)環(huán)相扣,一旦某個關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題,就會影響后續(xù)一系列施工計劃,引發(fā)連鎖效應,項目工期無法得到保障。因此,本文利用科學的項目進度管理方法對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究,在資源約束下積極探究項目進度控制策略,有助于提高整體項目管理能力,保障項目如期完工。
.......................
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.2.1 研究方法
(1)案例分析法
本文結(jié)合先進的項目進度管理理論對大連市 QSH 污水處理廠項目進行研究,發(fā)現(xiàn)了項目進度管理中存在一些問題,并據(jù)此展開分析和討論,挖掘出深層次的進度影響因素,提出具有實踐操作價值的應對措施和建議。
(2)文獻研究法
本文在正式研究之前,查閱了大量有關(guān)項目進度管理和污水處理廠建設方面的學術(shù)文獻,深度學習了前沿的項目進度管理方法和模型,并對其進行分析和總結(jié),為文章的撰寫奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
(3)系統(tǒng)分析法
本文以驗收交付和投資回報為目標,從進度管理的動態(tài)性、整體性、系統(tǒng)性角度對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究,有效印證了項目進度管理的實踐價值。
(4)調(diào)研訪談法
綜合使用多種類型的調(diào)查方法和措施,通過對項目相關(guān)工作人員的調(diào)研和訪談,掌握項目實施過程中的工作細節(jié)和存在問題,確保能夠收集到大連市 QSH 污水處理廠一手資料的豐富和準確,為該項目進度管理提供重要的事實依據(jù)。
.........................
2 案例正文
2.1 大連市 QSH 污水處理廠項目簡介
2.1.1 項目概況
該項目位于大連甘井子區(qū)中華路與振連路交匯北行 300m,東達環(huán)境泉水污水廠北側(cè)。具體位置見下圖 2.1 所示。
大連市 QSH 污水處理廠占地面積 4.2hm2,總建筑面積為 9200m2,其中生產(chǎn)線建筑7340m2,附屬建筑 1860m2,項目建設規(guī)模為 10.5 萬 m3/d,出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)中一級 A 排放標準。建設內(nèi)容(見表 2.1)包括廠區(qū)紅線范圍內(nèi)的所有土建、室內(nèi)外裝飾裝修、給排水、電氣安裝及照明、采暖通風、道路、圍墻等工程內(nèi)容。土建工程主要包括:預處理車間(含粗格柵及進水泵房、細格柵及曝氣沉砂池、初沉池、除臭車間)、MUNITANK 反應池(1 座 4 池)、深度處理車間(高效沉淀池(1 座 2 池)、濾布濾池、紫外線消毒池、加藥間、2#變電所)、污泥濃縮池、配泥井、(2 座)、污泥脫水機房、鼓風機房及 1#變電所、綜合樓、機修倉庫、成品門衛(wèi)室(2 座)、地磅(1 座)、大門(2 座)、圍墻、廠區(qū)道路等大連市 QSH 污水處理廠紅線內(nèi)除綠化工程(設計、施工)外的所有土建工程施工。安裝工程(除設備清單中標明的由甲方或設備廠家負責安裝的項目除外)主要包括(施工圖紙范圍內(nèi)的):機械設備安裝、電氣安裝、工藝管道(污水、污泥、加藥、給水、排水、中水、空氣、采暖等等)、采暖通風、給排水工程。
.......................
2.2 項目進度控制問題描述
大連市 QSH 污水處理廠項目單體多、工序多、工期緊,項目進度控制難度較大,使項目進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點,項目進度控制問題主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面。
2.2.1 進度計劃失效
(1)關(guān)鍵路徑失真
根據(jù)關(guān)鍵路徑法,項目管理者需要將整個項目分解成不同的工作任務,并按照時間要素對其排序,從中找到時間消耗最多的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑理論認為通過控制路徑長度,提升施工效率,壓縮項目進度,就能實現(xiàn)項目工期的目標,但以上前提是關(guān)鍵路徑的精準識別和實現(xiàn)既定目標的組織能力,如果關(guān)鍵路徑失真,即使再埋頭苦干、迎難而上,也是白費功夫,難以保證進度計劃目標的實現(xiàn)。
按照《大連市水污染防治工作方案》的具體要求,2017 年 11 月前必須完成 QSH 污水處理廠的建設任務并通水達標排放。項目公司在 2016 年 9 月完成施工招標后,馬上進入施工準備階段,并制定了總的進度計劃。
該項目位于城鎮(zhèn)水體的下游、泉水河入??诟浇?。大連勘察設計院出具的地質(zhì)報告顯示該地塊以雜填土為主,地下水位埋藏深度為 4.20—6.70m,水位變化幅度為 1.0—2.0m。11 月 17 日施工單位正式進行灌注樁施工的時候發(fā)現(xiàn),該區(qū)域局部位置巖石較多且-2m 即有地下水。復雜的地質(zhì)條件和高位地下水給結(jié)構(gòu)施工帶來巨大的困難:一是在2017 年 2 月 1 日施工單位在深基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)受天文大潮的影響,地下水位波動很大,出現(xiàn)了坑基外側(cè)土體在水壓力的作用下,產(chǎn)生流土現(xiàn)象,引起基坑坍塌;二是 2017年2月22日對MUNITANK反應池進行施工時,由于池體東西長98.7m,南北長138.2m,屬于超長混凝土結(jié)構(gòu),對于高位地下水來說相當于一條“大船”,巨大的浮力極易造成結(jié)構(gòu)裂縫、池體滲漏,常規(guī)的工藝已經(jīng)不能滿足施工要求;三是高支模成敗的關(guān)鍵在于水平度垂直度的控制,回填的土方等于是模板支架的基礎(chǔ),由于地下水的存在,加之 5月的大連已經(jīng)進入汛期,一場降雨之后地面便會嚴重沉降,極易引發(fā)坍塌。最終由于地質(zhì)條件和地下水位的原因累計造成基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)階段施工工期增加 15 天,關(guān)鍵路徑執(zhí)行出現(xiàn)巨大偏差、嚴重失真。
..........................
3 案例分析...............................17
3.1 理論依據(jù)...................17
3.1.1 項目進度控制理論..............................17
3.1.2 關(guān)鍵路徑理論.......................19
4 建議與對策...........................28
4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化.................................28
4.1.1 項目計劃目標描述.............................28
4.1.2 工作結(jié)構(gòu)分解........................29
4 建議與對策
4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化
4.1.1 項目計劃目標描述
為了推動項目計劃貫徹執(zhí)行,大連市 QSH 污水處理廠項目要全面搜集整理項目實施的信息資料,系統(tǒng)分析資源保障條件、項目執(zhí)行標準、實施環(huán)境、任務指標以及建設方案等關(guān)鍵要素,明確項目進度的總體規(guī)劃目標。事實上,項目進度目標的制定是有據(jù)可循的,需要密切結(jié)合項目戰(zhàn)略發(fā)展要求和整體項目規(guī)劃,大連市 QSH 污水處理廠項目的進度管理目標主要包含三個層次:
第一,符合合同規(guī)定的質(zhì)量驗收和交付使用要求;
第二,通過編制總體和分項的進度計劃,明確工作職能和責任人員,保證所有任務在規(guī)定的時間內(nèi)完成;
第三,要綜合評估項目進度管理中的各類有利因素和有害因素,組織協(xié)調(diào)各部門、各系統(tǒng)協(xié)同推進項目建設,有效增強進度計劃的科學性、動態(tài)性和預見性。
...........................
結(jié)論
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,用水量和需求量正在不斷的提升,并且人們逐漸認識到了污水處理工程的重要性,給予污水處理工程發(fā)展高度的關(guān)注。本文結(jié)合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析,并綜合相關(guān)理論研究獲得了以下研究結(jié)論:
(1)施工方案不全面,將導致交叉作業(yè)混亂
交叉作業(yè)的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高,這一點尤其在土建和設備安裝交叉作業(yè)中更為突出,筆者統(tǒng)計分析了該項項目實施過程中交叉作業(yè)出錯的頻率和類型,統(tǒng)計結(jié)果表明在預留預埋偏差、綜合管網(wǎng)施工是出錯率較高的兩個方面。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和項目實施的實際狀況,認為導致上述問題的主要因素在于交叉作業(yè)缺少配合意識、并且缺少深化設計等方面存在著不合理的現(xiàn)象。筆者針對上述情況從施工進度方案優(yōu)化方面提出了針對性的措施。
(2)進度計劃編制不科學,影響進度實際控制效果
在大連市 QSH 污水處理廠項目施工的過程中就體現(xiàn)出了這一問題所導致的弊端,具體體現(xiàn)在關(guān)鍵路徑失真、工作計劃安排不合理等。筆者針對上述問題進行了進一步分析后發(fā)現(xiàn),因為進度計劃制定的時候并沒有結(jié)合項目的實際情況和具體目標來進行,所以導致進度計劃本身不完善且存在著諸多的漏洞,一是沒有充分考慮到工期的潛在因素,二是勘察設計工作不具指導性,三是具體作業(yè)計劃分解深度不夠。筆者結(jié)合上述問題提出了針對性的措施與策略,通過基于關(guān)鍵路徑法對結(jié)構(gòu)與計劃編制要點進行分解,梳理項目的進度計劃,使其更清晰更具有指導性。
參考文獻(略)
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
我國是個嚴重缺水的國家,人均淡水資源占有量僅有世界平均水平的 1/4,位列世界 121 位,被聯(lián)合國列為世界 13 個缺水的國家之一。在我國,中等以上城市數(shù)量約有600 個,其中 400 多個城市存在缺水問題,甚至有 30 多個百萬級人口的城市處于長期缺水的狀態(tài),全國日平均缺水量達 1600 萬立方米,每年因為水資源缺乏而導致的工業(yè)產(chǎn)值損失據(jù)統(tǒng)計高達 2300 億元之多[1-2]。
城鎮(zhèn)化的進程,國民經(jīng)濟得到飛速發(fā)展,居民的生活品質(zhì)有了顯著提升,生活污水的排放量也急劇增加。同時,工業(yè)化的發(fā)展也呈井噴態(tài)勢,各類化工企業(yè)、建筑企業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)如雨后春筍般拔地而起,大量工業(yè)廢水排入下水道,與生活污水一起輸送到污水處理廠進行處理。但由于我國的排水系統(tǒng)等市政基礎(chǔ)設施尚不完善,污水收集率、處理率并不高,這就導致大量生活污水和工業(yè)廢水通過溢流、散排等方式流入池塘、河道、湖泊、大海等受納水體,造成區(qū)域水環(huán)境污染[3]。
為了改善生態(tài)環(huán)境、加強污水治理,國務院在 2015 年正式印發(fā)了《關(guān)于水污染防治行動計劃的通知》,要求城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊城區(qū)、城中村加強污水截流收集設施、污水處理廠的建設工作,推動雨污分流改造,完善排水系統(tǒng)。該通知的發(fā)布為各級政府實施治污工作提供了明確方向,對全面推動社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展意義重大[4]。
基于以上背景,本文以大連市 QSH 污水處理廠為研究對象,深入剖析項目建設階段出現(xiàn)的進度管理問題,由于項目實施過程中各流程環(huán)環(huán)相扣,一旦某個關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題,就會影響后續(xù)一系列施工計劃,引發(fā)連鎖效應,項目工期無法得到保障。因此,本文利用科學的項目進度管理方法對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究,在資源約束下積極探究項目進度控制策略,有助于提高整體項目管理能力,保障項目如期完工。
.......................
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.2.1 研究方法
(1)案例分析法
本文結(jié)合先進的項目進度管理理論對大連市 QSH 污水處理廠項目進行研究,發(fā)現(xiàn)了項目進度管理中存在一些問題,并據(jù)此展開分析和討論,挖掘出深層次的進度影響因素,提出具有實踐操作價值的應對措施和建議。
(2)文獻研究法
本文在正式研究之前,查閱了大量有關(guān)項目進度管理和污水處理廠建設方面的學術(shù)文獻,深度學習了前沿的項目進度管理方法和模型,并對其進行分析和總結(jié),為文章的撰寫奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
(3)系統(tǒng)分析法
本文以驗收交付和投資回報為目標,從進度管理的動態(tài)性、整體性、系統(tǒng)性角度對大連市 QSH 污水處理廠項目展開研究,有效印證了項目進度管理的實踐價值。
(4)調(diào)研訪談法
綜合使用多種類型的調(diào)查方法和措施,通過對項目相關(guān)工作人員的調(diào)研和訪談,掌握項目實施過程中的工作細節(jié)和存在問題,確保能夠收集到大連市 QSH 污水處理廠一手資料的豐富和準確,為該項目進度管理提供重要的事實依據(jù)。
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2 案例正文
2.1 大連市 QSH 污水處理廠項目簡介
2.1.1 項目概況
該項目位于大連甘井子區(qū)中華路與振連路交匯北行 300m,東達環(huán)境泉水污水廠北側(cè)。具體位置見下圖 2.1 所示。
大連市 QSH 污水處理廠占地面積 4.2hm2,總建筑面積為 9200m2,其中生產(chǎn)線建筑7340m2,附屬建筑 1860m2,項目建設規(guī)模為 10.5 萬 m3/d,出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)中一級 A 排放標準。建設內(nèi)容(見表 2.1)包括廠區(qū)紅線范圍內(nèi)的所有土建、室內(nèi)外裝飾裝修、給排水、電氣安裝及照明、采暖通風、道路、圍墻等工程內(nèi)容。土建工程主要包括:預處理車間(含粗格柵及進水泵房、細格柵及曝氣沉砂池、初沉池、除臭車間)、MUNITANK 反應池(1 座 4 池)、深度處理車間(高效沉淀池(1 座 2 池)、濾布濾池、紫外線消毒池、加藥間、2#變電所)、污泥濃縮池、配泥井、(2 座)、污泥脫水機房、鼓風機房及 1#變電所、綜合樓、機修倉庫、成品門衛(wèi)室(2 座)、地磅(1 座)、大門(2 座)、圍墻、廠區(qū)道路等大連市 QSH 污水處理廠紅線內(nèi)除綠化工程(設計、施工)外的所有土建工程施工。安裝工程(除設備清單中標明的由甲方或設備廠家負責安裝的項目除外)主要包括(施工圖紙范圍內(nèi)的):機械設備安裝、電氣安裝、工藝管道(污水、污泥、加藥、給水、排水、中水、空氣、采暖等等)、采暖通風、給排水工程。
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2.2 項目進度控制問題描述
大連市 QSH 污水處理廠項目單體多、工序多、工期緊,項目進度控制難度較大,使項目進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點,項目進度控制問題主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面。
2.2.1 進度計劃失效
(1)關(guān)鍵路徑失真
根據(jù)關(guān)鍵路徑法,項目管理者需要將整個項目分解成不同的工作任務,并按照時間要素對其排序,從中找到時間消耗最多的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑理論認為通過控制路徑長度,提升施工效率,壓縮項目進度,就能實現(xiàn)項目工期的目標,但以上前提是關(guān)鍵路徑的精準識別和實現(xiàn)既定目標的組織能力,如果關(guān)鍵路徑失真,即使再埋頭苦干、迎難而上,也是白費功夫,難以保證進度計劃目標的實現(xiàn)。
按照《大連市水污染防治工作方案》的具體要求,2017 年 11 月前必須完成 QSH 污水處理廠的建設任務并通水達標排放。項目公司在 2016 年 9 月完成施工招標后,馬上進入施工準備階段,并制定了總的進度計劃。
該項目位于城鎮(zhèn)水體的下游、泉水河入??诟浇?。大連勘察設計院出具的地質(zhì)報告顯示該地塊以雜填土為主,地下水位埋藏深度為 4.20—6.70m,水位變化幅度為 1.0—2.0m。11 月 17 日施工單位正式進行灌注樁施工的時候發(fā)現(xiàn),該區(qū)域局部位置巖石較多且-2m 即有地下水。復雜的地質(zhì)條件和高位地下水給結(jié)構(gòu)施工帶來巨大的困難:一是在2017 年 2 月 1 日施工單位在深基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)受天文大潮的影響,地下水位波動很大,出現(xiàn)了坑基外側(cè)土體在水壓力的作用下,產(chǎn)生流土現(xiàn)象,引起基坑坍塌;二是 2017年2月22日對MUNITANK反應池進行施工時,由于池體東西長98.7m,南北長138.2m,屬于超長混凝土結(jié)構(gòu),對于高位地下水來說相當于一條“大船”,巨大的浮力極易造成結(jié)構(gòu)裂縫、池體滲漏,常規(guī)的工藝已經(jīng)不能滿足施工要求;三是高支模成敗的關(guān)鍵在于水平度垂直度的控制,回填的土方等于是模板支架的基礎(chǔ),由于地下水的存在,加之 5月的大連已經(jīng)進入汛期,一場降雨之后地面便會嚴重沉降,極易引發(fā)坍塌。最終由于地質(zhì)條件和地下水位的原因累計造成基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)階段施工工期增加 15 天,關(guān)鍵路徑執(zhí)行出現(xiàn)巨大偏差、嚴重失真。
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3 案例分析...............................17
3.1 理論依據(jù)...................17
3.1.1 項目進度控制理論..............................17
3.1.2 關(guān)鍵路徑理論.......................19
4 建議與對策...........................28
4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化.................................28
4.1.1 項目計劃目標描述.............................28
4.1.2 工作結(jié)構(gòu)分解........................29
4 建議與對策
4.1 基于關(guān)鍵路徑法的項目進度計劃優(yōu)化
4.1.1 項目計劃目標描述
為了推動項目計劃貫徹執(zhí)行,大連市 QSH 污水處理廠項目要全面搜集整理項目實施的信息資料,系統(tǒng)分析資源保障條件、項目執(zhí)行標準、實施環(huán)境、任務指標以及建設方案等關(guān)鍵要素,明確項目進度的總體規(guī)劃目標。事實上,項目進度目標的制定是有據(jù)可循的,需要密切結(jié)合項目戰(zhàn)略發(fā)展要求和整體項目規(guī)劃,大連市 QSH 污水處理廠項目的進度管理目標主要包含三個層次:
第一,符合合同規(guī)定的質(zhì)量驗收和交付使用要求;
第二,通過編制總體和分項的進度計劃,明確工作職能和責任人員,保證所有任務在規(guī)定的時間內(nèi)完成;
第三,要綜合評估項目進度管理中的各類有利因素和有害因素,組織協(xié)調(diào)各部門、各系統(tǒng)協(xié)同推進項目建設,有效增強進度計劃的科學性、動態(tài)性和預見性。
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結(jié)論
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,用水量和需求量正在不斷的提升,并且人們逐漸認識到了污水處理工程的重要性,給予污水處理工程發(fā)展高度的關(guān)注。本文結(jié)合實際案例——大連市 QSH 污水處理廠項目進行了分析,并綜合相關(guān)理論研究獲得了以下研究結(jié)論:
(1)施工方案不全面,將導致交叉作業(yè)混亂
交叉作業(yè)的出錯率在大連市 QSH 污水處理廠項目實施過程中相對較高,這一點尤其在土建和設備安裝交叉作業(yè)中更為突出,筆者統(tǒng)計分析了該項項目實施過程中交叉作業(yè)出錯的頻率和類型,統(tǒng)計結(jié)果表明在預留預埋偏差、綜合管網(wǎng)施工是出錯率較高的兩個方面。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和項目實施的實際狀況,認為導致上述問題的主要因素在于交叉作業(yè)缺少配合意識、并且缺少深化設計等方面存在著不合理的現(xiàn)象。筆者針對上述情況從施工進度方案優(yōu)化方面提出了針對性的措施。
(2)進度計劃編制不科學,影響進度實際控制效果
在大連市 QSH 污水處理廠項目施工的過程中就體現(xiàn)出了這一問題所導致的弊端,具體體現(xiàn)在關(guān)鍵路徑失真、工作計劃安排不合理等。筆者針對上述問題進行了進一步分析后發(fā)現(xiàn),因為進度計劃制定的時候并沒有結(jié)合項目的實際情況和具體目標來進行,所以導致進度計劃本身不完善且存在著諸多的漏洞,一是沒有充分考慮到工期的潛在因素,二是勘察設計工作不具指導性,三是具體作業(yè)計劃分解深度不夠。筆者結(jié)合上述問題提出了針對性的措施與策略,通過基于關(guān)鍵路徑法對結(jié)構(gòu)與計劃編制要點進行分解,梳理項目的進度計劃,使其更清晰更具有指導性。
參考文獻(略)
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