1.1  研究背景和意義

20 世紀(jì) 50 年代中期，由于鹽湖資源在國民經(jīng)濟、國防建設(shè)等方面的重要作用，科研人員的足跡遍布我國主要鹽湖區(qū)，基本摸清了我國鹽湖資源分布、類型和儲量。由于農(nóng)業(yè)急需化肥，1962 年 10 月，中共八屆十中全會確定了以農(nóng)業(yè)為主的方針。1963 年 2 月，中共中央、國務(wù)院就在全國農(nóng)業(yè)科技會上確定在青海察爾汗鹽湖建設(shè)年產(chǎn)十萬噸的鉀肥廠。2016 年 8 月，習(xí)近平總書記在視察青海柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)強調(diào)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是提高鹽湖資源利用效率的必由之路，要求青海扎扎實實開展生態(tài)保護，積極推動相關(guān)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新，在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展上不斷取得新成就。 鹽類礦產(chǎn)是青海省的優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，其種類之多、儲量之大，在全國具有著舉足輕重的地位。柴達木盆地分布著 32 個大小不同的鹵水湖、半干涸鹽湖，蘊藏著鉀、鎂、石鹽、硼、鋰、鍶、天然堿、芒硝、石膏、溴、碘、銣、銫等13 種鹽類礦產(chǎn)，168 處礦產(chǎn)地，其中察爾汗鉀鎂礦床、一里坪鋰礦、大柴旦硼礦等一系列大型礦床，儲量有著數(shù)億噸的鉀（全國首位）、數(shù)十億噸的鎂（全國首位）和近千萬噸的硼（全國第三）、鋰（全國首位）等，是青海省在國內(nèi)所擁有的得天獨厚的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。目前鹽湖資源的開發(fā)多為單一產(chǎn)品的生產(chǎn)，尚無在一個鹽湖中開發(fā)出多種產(chǎn)品的先例。特別是，柴達木鹽湖鋰資源雖然豐富，但 Mg/Li（鹽湖中鎂和鋰的比例）高，鋰與鎂分離技術(shù)尚未完全實現(xiàn)工業(yè)化；察爾汗每產(chǎn) 1 噸氯化鉀，同時副產(chǎn) 8-10 噸氯化鎂，3-5 噸氯化鈉，數(shù)量巨大，遠超市場容納能力，并且鹽基企業(yè)的產(chǎn)品銷路也差距懸殊。同時，鉀、鋰、硼等供不應(yīng)求，而與鎂氯平衡有關(guān)的金屬鎂及原鹽等產(chǎn)品的產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩。如我國皮江法生產(chǎn)的金屬鎂，產(chǎn)量60多萬噸，產(chǎn)能已達150萬噸，占據(jù)了世界 70%的市場，PVC、燒堿等同樣是產(chǎn)能過剩。對這些產(chǎn)品來說，亟待努力控制生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本，以增強市場競爭力。

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1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 

國內(nèi)學(xué)者目前對生態(tài)創(chuàng)新的研究尚處在初級階段，主要集中在生態(tài)創(chuàng)新理論的梳理、影響因素研究、測度研究、績效研究、路徑研究五個方面。第一是關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新理論的梳理：我國著名生態(tài)經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人之一劉思華教授（1997）在國內(nèi)首次提出生態(tài)創(chuàng)新這一全新概念，認為可將制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新作為可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的三大支柱[12]，隨后嚴立冬（2002）在《經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)創(chuàng)新》一書中系統(tǒng)探討了生態(tài)創(chuàng)新理論[13]。彭雪蓉（2014）從創(chuàng)新管理、環(huán)境管理、企業(yè)社會責(zé)任等相關(guān)理論角度梳理了生態(tài)創(chuàng)新的研究脈絡(luò)[14]。韓潔平等（2016）從宏觀制度層、中觀行業(yè)層、微觀企業(yè)層梳理生態(tài)創(chuàng)新的概念[15]。黃蝶君等（2016）從雙元理論分析了農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的機理問題[16]。第二是關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新的影響因素研究[17-20]：環(huán)境管制（董穎等，2013）、整合能力（蔡烏趕等，2013）、行業(yè)屬性（蔡烏趕等，2014）、管理者道德認知（王霞等，2016）等影響因素是國內(nèi)學(xué)者的研究熱點。第三是關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新的測度研究：李松青等（2016）基于 MEI 對生態(tài)創(chuàng)新的分類，實證分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平[21]。韓潔平等（2016）利用 DEA 模型對我國工業(yè)企業(yè)進行了實證研究[22]。第四是關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新的績效研究：楊靜（2015）從學(xué)習(xí)理論視角實證檢驗了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新與經(jīng)濟績效、環(huán)境績效的關(guān)系[23]。黃蝶君等（2016）通過建模將政府規(guī)制、農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新、生態(tài)績效及經(jīng)濟績效納入分析[24]。第五是關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新的路徑研究：李文超等（2013）認為增進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和減少環(huán)境污染是生態(tài)創(chuàng)新的必要路徑[25]。程繼爽等（2015）認為在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下企業(yè)應(yīng)該實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略[26]。

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第2章 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)理論基礎(chǔ) 

 

2.1  企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新理論 

2.1.1  企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的界定和特征

文章在程繼爽和王秋霞[25]的觀點基礎(chǔ)上認為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是企業(yè)主動通過使用更少的資源、有毒材料或通過特別的工藝方法，來減少環(huán)境危害，使環(huán)境得到改善的創(chuàng)新行為，主要包括末端治理、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新相比，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有廣闊視野、多維結(jié)構(gòu)、多重目標(biāo)等特征[26]，是對熊彼特 “一種新的生產(chǎn)函數(shù)的建立，即實現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新組合”創(chuàng)新理論的深化 [28]。 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的特征主要表現(xiàn)在四個方面：第一，末端治理生態(tài)創(chuàng)新，即在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中輸入的物質(zhì)變成第一種產(chǎn)品，產(chǎn)生的剩余物緊接著成為生產(chǎn)下一產(chǎn)品的原料。第二，工藝生態(tài)創(chuàng)新，即“淺綠色”的清潔生產(chǎn)技術(shù)和“深綠色”的末端治理技術(shù)，依靠生態(tài)創(chuàng)新提高資源利用效率，在達到既定經(jīng)濟目標(biāo)的條件下，盡可能減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗。通過生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)末端廢棄物凈化處理模式，邊生產(chǎn)邊凈化，使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程與環(huán)境的保護過程達到統(tǒng)一。第三，產(chǎn)品生態(tài)創(chuàng)新，即新產(chǎn)品的設(shè)計、試制、工藝改進等必須考慮該產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)性。第四，組織生態(tài)創(chuàng)新，即生態(tài)經(jīng)濟管制政策和市場營銷手段，它約束生態(tài)創(chuàng)新行為轉(zhuǎn)向的路徑選擇，或沿著區(qū)域尺度，使污染從一個地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個地區(qū)。

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2.2 資源型企業(yè)理論

依托豐富的鹽湖資源，青海省逐漸建立并發(fā)展起以鹽湖資源為主要材料的特征鮮明的資源型企業(yè)。然而，關(guān)于資源型企業(yè)的界定，國內(nèi)外學(xué)者并沒有得到統(tǒng)一的說法，其中主要觀點有資源開采論[29]、所屬產(chǎn)業(yè)論[30]、加工對象論[31]等。 然而，鑒于青海省特色的鹽湖資源開發(fā)綜合利用過程中對環(huán)境造成的污染和破壞等，有別于其他資源的開發(fā)[32]，文章主要研究鹽基企業(yè)，文中出現(xiàn)“資源型企業(yè)”表述，視同與“鹽基企業(yè)”一致。在此基礎(chǔ)上，提出了資源型企業(yè)的定義，所謂資源型企業(yè)是指基于資源的占有或獨占（數(shù)量和成本），以資源的開采和初級加工為基本生產(chǎn)方式，初級原材料產(chǎn)品為最終產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中，資源為主位，開發(fā)和利用資源，依靠資源的消耗，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。鹽基企業(yè)是指在循環(huán)經(jīng)濟理念的指導(dǎo)下，以鹽湖資源為基礎(chǔ)，通過直接或間接的方式開發(fā)利用鹽湖資源的企業(yè)。“鹽基企業(yè)”的“鹽”指的是鹽湖資源，“基”指的是以鹽湖資源為基礎(chǔ)。青海省的鹽基企業(yè)主要分布在柴達木地區(qū)，在柴達木循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，鹽湖資源的開發(fā)利用處于基礎(chǔ)和核心地位，鹽基企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系著柴達木地區(qū)乃至青海省的經(jīng)濟命脈。 

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第 3 章  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境分析 .... 11 

3.1  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的優(yōu)勢 ........ 11 

3.2  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的劣勢 ........ 13

3.3  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新面臨的機遇 ........ 17 

3.4  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新面臨的威脅 ........ 19

3.5  綜合判斷 ........ 20 

第 4 章  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平評價 .... 22 

4.1  企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平評價指標(biāo)體系的構(gòu)建 .... 22 

4.2  企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平評價方法 ........ 25

4.3  企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平評價 ........ 26 

4.4  企業(yè) H 生態(tài)創(chuàng)新案例分析 .... 31 

第 5 章  青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 ........ 35 

5.1  青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的思路 ........ 35 

5.2  青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本原則 ........ 35 

 

第5章 青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

 

5.1  青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的思路 

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅守生態(tài)和發(fā)展兩條底線，緊密結(jié)合青海鹽湖實際，以保護鹽湖生態(tài)環(huán)境為前提，以鹽基企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，立足當(dāng)期，考慮長遠，推進鹽基企業(yè)向綠色、低碳、綜合循環(huán)利用、資源的深層次研究與利用、可持續(xù)發(fā)展的深綠方向發(fā)展，深入實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略，持續(xù)開展末端治理、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，不斷促進鹽基企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。通過市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)和相關(guān)科研院所、設(shè)備廠家、產(chǎn)品客戶參與，強化協(xié)同創(chuàng)新，共同推進鹽湖資源綜合利用產(chǎn)業(yè)科技進步與發(fā)展。堅持從鹽湖資源特性出發(fā)，立足鹽湖，服務(wù)青海，圍繞市場需求研發(fā)。突出核心、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品，重點發(fā)展精細高端成品，努力形成特色鹽基企業(yè)。 

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結(jié)論

 

首先，青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略是鹽湖資源綜合利用新的指導(dǎo)思想。堅持資源稟賦與市場主導(dǎo)相結(jié)合、堅持內(nèi)部挖掘與持續(xù)創(chuàng)新相結(jié)合、堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟與自主創(chuàng)新相結(jié)合、堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合以及堅持減量化、再利用、資源化是青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略堅守的基本原則。青海省鹽基企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在戰(zhàn)略上貫徹生態(tài)創(chuàng)新思想，在戰(zhàn)術(shù)上實施末端治理、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。 其次，青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平低，環(huán)境改善非常不明顯。通過青海省鹽基企業(yè)實證分析可知，青海省鹽基企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平處于最低等級，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新提升的空間較大。當(dāng)前，青海省鹽基企業(yè)面臨科技投入不足的劣勢、資源依賴的不可持續(xù)發(fā)展劣勢、關(guān)鍵性技術(shù)尚待突破的劣勢以及人力資源匱乏的劣勢，發(fā)展環(huán)境處在節(jié)能減排任務(wù)加重，競爭能力降低，產(chǎn)業(yè)集中程度不高，資源配置效率偏低，污染治理要求嚴格，生產(chǎn)生活條件較差的階段。因此，青海省鹽基企業(yè)進行有效的生態(tài)創(chuàng)新迫在眉睫。最后，青海省鹽基企業(yè)實施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的路徑應(yīng)該遵循“資源—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈”的邏輯進行分布實施，充分發(fā)揮在資源、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢，抓住循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略的機遇。要完善政產(chǎn)學(xué)研用媒金聯(lián)合生態(tài)創(chuàng)新體系，要構(gòu)建“一帶一路”鹽基企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

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參考文獻（略）