經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也在很大程度上帶動(dòng)了礦建工程的快速發(fā)展，如何進(jìn)行礦建工程施工及技術(shù)管理逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：本文圍繞礦建工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容、礦建工程施工技術(shù)管理工作的重要性、礦建工程施工技術(shù)管理對(duì)策三個(gè)方面展開討論，對(duì)如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行了分析，并提出了一些筆者自己的拙見(jiàn)，希望能夠?qū)窈蟮牡V建工程施工技術(shù)管理工作提供一些理論建議。

　　關(guān)鍵詞：礦建工程;施工技術(shù);管理

　　在礦建工程當(dāng)中，要想營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境，必須確保施工技術(shù)的科學(xué)合理性，并充分考慮到礦建過(guò)程中可能存在的各種不穩(wěn)定因素。只有這樣，才能夠保障礦建工程的質(zhì)量符合相關(guān)要求。

　　一、礦建工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容

　　在施工準(zhǔn)備階段中，礦建工程施工企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況建立標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理制度，作為礦建工程施工技術(shù)管理過(guò)程中的核心依據(jù)。在管理制度建立完成后應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并作為礦建工程施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。在開展施工組織設(shè)計(jì)工作時(shí)需將各種施工技術(shù)的適用性考慮在內(nèi)，并針對(duì)施工方案的可操作性及科學(xué)性進(jìn)行研究，全方位保障由企業(yè)制定的施工組織設(shè)計(jì)與施工要求相符合。例如，施工企業(yè)在購(gòu)買設(shè)備時(shí)應(yīng)參考巷道的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度兩手抓。此外，施工圖紙的技術(shù)管理也是其中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，也是礦建工程施工技術(shù)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，所以在準(zhǔn)備階段，所有施工有關(guān)人員都必須對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)地了解，并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位之間的溝通，共同保障施工圖紙的合理性。

　　二、礦建工程施工技術(shù)管理工作的重要性

　　礦建工程施工技術(shù)管理工作的情況會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量好壞與成本高低，因此將施工技術(shù)管理工作做到位能夠在很大程度上幫助企業(yè)降低施工成本，使礦建工程項(xiàng)目更順利地達(dá)成。在礦建工程施工過(guò)程中，可能會(huì)遇到復(fù)雜程度不同的礦井地質(zhì)環(huán)境，有一些施工技術(shù)在應(yīng)用時(shí)會(huì)存在較大的困難，此時(shí)若施工企業(yè)沒(méi)有做好技術(shù)管理工作，就容易導(dǎo)致施工應(yīng)用效率下降，并引起礦建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須充分落實(shí)施工技術(shù)管理工作，并將這些技術(shù)問(wèn)題共同匯總至項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部邀請(qǐng)專家對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出對(duì)策。最后，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展也帶動(dòng)了一些先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，并逐漸應(yīng)用到礦建施工中，但是大部分礦建企業(yè)對(duì)于這些新技術(shù)的了解程度較低，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中容易出現(xiàn)一些失誤，因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)在新技術(shù)、新工藝方面的學(xué)習(xí)，在同類工程項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn)，使礦建工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量得到提升。

　　三、礦建工程施工技術(shù)管理對(duì)策

　　(一)對(duì)支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控

　　支護(hù)施工是巷道掘進(jìn)工程施工過(guò)程中十分關(guān)鍵的部分之一，支護(hù)所用的材料質(zhì)量對(duì)整個(gè)支護(hù)體系的質(zhì)量具有直接的影響，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求做好支護(hù)材料的進(jìn)料檢驗(yàn)工作，確認(rèn)各種支護(hù)材料是否隨附出廠合格證、抽檢報(bào)告等，最終需由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

　　(二)按要求落實(shí)安全技術(shù)管理工作

　　在礦建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理過(guò)程中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的管理原則，這樣可以使施工技術(shù)的使用效果得以保留，并降低安全事故的發(fā)生率，促進(jìn)礦建工程施工目標(biāo)的高效達(dá)成。施工技術(shù)管理人員應(yīng)針對(duì)礦建工程中所有安全設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管控，提高對(duì)安全設(shè)計(jì)的重視度，按照施工圖紙以及設(shè)計(jì)方案中的具體內(nèi)容對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核，必須確?，F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)計(jì)完全符合設(shè)計(jì)要求后才可放行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何與施工圖紙或是設(shè)計(jì)方案不符的內(nèi)容，必須先確認(rèn)它的合理性，再根據(jù)確認(rèn)結(jié)果委托設(shè)計(jì)單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更，以確保安全設(shè)計(jì)能夠符合礦建工程項(xiàng)目所提出的具體要求。

　　(三)完善施工進(jìn)度管理過(guò)程中的技術(shù)管理工作

　　在礦建工程施工準(zhǔn)備期間，施工企業(yè)應(yīng)梳理清楚施工進(jìn)度與技術(shù)管理之間的關(guān)系，有效的施工技術(shù)管理工作可以使企業(yè)項(xiàng)目工期得到顯著縮短，因此施工企業(yè)必須在施工準(zhǔn)備階段中構(gòu)建一支高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，為其中每一位施工人員提供良好的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，最大程度滿足施工要求，只有這樣，才可以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的有效達(dá)成。礦建工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況建立合理、適合的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃，后期的礦建工程施工進(jìn)度控制工作都應(yīng)以它為依據(jù)來(lái)開展，防止材料供給不足而導(dǎo)致礦建工程施工進(jìn)度受阻，這也是從根本上改善礦建工程施工技術(shù)管理工作水平的有效方式之一，施工企業(yè)應(yīng)在施工進(jìn)度控制工作中導(dǎo)入績(jī)效考核制度，針對(duì)施工過(guò)程中一些表現(xiàn)較好的施工隊(duì)伍或個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于一些工作表現(xiàn)不佳的施工隊(duì)伍或個(gè)人也可以適當(dāng)進(jìn)行一定的處罰，以此來(lái)激發(fā)每一位員工的工作能動(dòng)性。

　　(四)加強(qiáng)技術(shù)資料管理力度

　　施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)技術(shù)資料的重視度，做好技術(shù)資料管理工作，這也是礦建工程施工技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。施工類技術(shù)資料能夠?yàn)榈V建施工技術(shù)管理工作提供有效的指導(dǎo)，還可以為一些礦建工程涉及的糾紛事件提供一定的依據(jù)。施工工程施工技術(shù)管理過(guò)程中主要涉及的文件包括施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目審批記錄、施工驗(yàn)收記錄、施工管理記錄等，這些資料對(duì)于整個(gè)礦建施工項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)地記錄，作為資料管理人員，必須嚴(yán)格按照要求對(duì)這些技術(shù)資料進(jìn)行歸檔與管理，確保使用時(shí)調(diào)取資料的方便性。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，礦建工程施工技術(shù)管理工作對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本具有直接的決定性作用。作為礦建施工企業(yè)，應(yīng)在以往工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立完善的施工技術(shù)管理體系，全面監(jiān)督施工技術(shù)管理體系的落實(shí)情況，將施工技術(shù)管理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)礦建企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的早日達(dá)成。

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